2017-06-24晨读笔记

《决策的力量》

作者:鲍勃·尼斯

一、重置选择

      看见书里分享的故事,我想起自己曾经看过的故事:同样是两家面馆,也同样买白水鸡蛋。但是到月底结账时,甲比乙总是超额。乙就纳闷了,为什么会这样。一天乙去了甲店,才发现一个秘诀。老板不会问:你要不要鸡蛋,而是问一个蛋还是两个蛋?很多人都会选择一个,有时会两个。

    相比较而言,乙的问法:要不要鸡蛋。客人的选择就比较直接了。

    如果想让他人做出选择,变化一下询问方式,会有意想不到的结果噢~

二、预先设定

    因为注意力有限,所以我们的大脑中有一个决策捷径,习惯抓住眼前的收益,把损失留给将来。换句话说,人们会不自觉地关注短期回报,希望在当下获得最大的心理满足,损失让人感觉痛苦,所以希望它出现得越晚越好。

  如果我们知道自己有「重视当前、轻视未来」的倾向,可以通过「预先设定」的策略,来影响自己或他人的行为,也就是在动作还没发生的时候就进行设限,锁定良好意图,削弱诱惑的吸引力。

  比如为了规划好时间,可以预先设定第二天的安排,这样会比较思路清晰,也不会觉得时间紧迫。花一点时间来规划今后的时间比花很长的时间来解决问题有效得多。

三.“润物细无声”

  自从搬家后,包裹常常不会送到楼下,而是集中送到一个指定地点,会有情提示去拿包裹。但是自己经常不在家,于是直接把短息截屏后发给弟弟,让他下班回家路上取包裹。

  我只是截屏,老仨就知道拿包裹啦~

  哈哈,是不是很聪明~

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