翻桌率---“经营能力”之总资产周转率

今天复盘了前几天学的内容,画了一张导图,帮助记忆公式和理清思路,字不是很好看,大家见谅!

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下面进入经营能力中最重要的指标总资产周转率的学习


一、概念

这几天我们研究了第二部分“经营能力”,讲的是公司的三个重要资产:“应收账款、存货和固定资产”一年能为公司做几趟生意,大白话就是“翻桌率”如何,当然是越高越好!

翻桌率---“经营能力”之总资产周转率_第1张图片
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一家公司的经营能力,除了看“应收账款”和“存货”这两个指标外,还要看整个总资产的周转率。也就是我们今天要研究的最后一个指标:“总资产周转率”。


二、公式

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也可以理解成“投入产出比”更好记忆,即

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我们投入100元,产出500元,总资产周转率就是5;

反之,投入100元,产出5元,总资产周转率就是0.05。


三、计算

“总资产周转率”公式和前面“应付账款周转率”、“存货周转率”思路是一样的,把这三个指标联系起来,会更容易记忆理解:

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以“永辉超市”为例,计算其2016年的“总资产周转率”:

(1)分子:营业收入(见利润表),为492.32亿元。

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(2)平均资产总额:

期初资产总计(2015年)为203.04亿元;期末资产总计(2016年)为294.38亿元。

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根据公式,得到:平均资产总额=248.72亿元

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总资产周转率=2

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与财报说核对,一致!

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四、判断指标

1、总资产周转率介于1~2之间的,都是运营正常的公司。

数字接近1,表示公司经营能力比较普通;接近2,表示其经营能力非常优秀。

2、总资产周转率<1,代表它是资本密集或奢侈品行业,又叫“烧钱的行业”。


五、传统行业和烧钱行业的“总资产周转率”

(1)一般传统制造业,本身毛利率不高,必须通过有效运用公司投入的总资产来创造营收,不能让资产闲置在公司仓库里,所以制造业“总资产周转率”>1。流通业、快销类行业,产品卖的快,资金周转的就快,自然会产生更多的利润,他们的总资产周转率通常都>2。

(2)而烧钱的行业通常有:

a、天上飞的飞机;b、地上跑的高铁/汽车;c、水上行驶的船;d、金银铜铁与石油等原材料产业;e、科技面板、半导体行业。

烧钱的行业不可怕,可怕的是明明每天在烧钱,但口袋里却没有钱!!


六、遇到烧钱行业财报的阅读顺序

遇到任何烧钱(资本密集)公司,一定要顺着以下图示箭头的阅读方法,对公司综合分析。

以“贵州茅台”为例:

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(1)看“总资产周转率”:发现<1,知道这是一家烧钱的公司;

(2)看“手上现金”:是否满足>25%,判断手上有没有钱,越多越好;如果不符合,看“平均收现天数”指标。

(3)看“平均收现天数”:是否<15天,是不是收现金的公司?

上面这三个指标中,第二项最重要,因为即便是天天收现金、手上仅留一点点钱的公司,天下天平的时候没事,万一遇上金融危机、景气波动,也是会出现重大危机的。


七、同行对比

以“酿酒行业”为例:由于酿酒行业对地理、工艺、水源、原料都有很高的要求,所以该行业均为资本密集型企业,“总资产周转率”均<1。

还是先看绝世美女“贵州茅台”的五年财报指标:

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对“酿酒行业”的几家公司以上三个指标做了横向对比:

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虽然是烧钱行业,茅台手上现金高达59.2%,而且逐年越来越多,所以第三点“平均收现天数”在“60~90天”内都属正常,茅台的43.5天也是好上加好。

这几家中的“古越龙山”,现金指标逐年下降,到2016年只有6.8%,太危险了。

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八、参考文献:

[1]、《五大关键数字力》林明樟(MJ老师)著,商周出版社;

[2]、《用生活常识就能看懂财务报表》林明樟(MJ老师)著,广东经济出版社。

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