时间时集:众筹第24日 上海

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前段时间给美国的D小姐发邮件,收到自动回复,说正在旅行。后来才知道,她是去了内华达沙漠里的Burning Man(火人节)。这个活动我没参加过(很想去体验一把!),根据别人的描述和网上的资料,感觉定义似乎很模糊。有说是装置艺术节的,有说是狂欢节的,更有人直截了当地说是个疯子大聚会的。类似这样的活动在美国还有好些,例如Electric Zoo和TomorrowWorld。这类活动的参与者,大致可以分三类:文艺青年、艺术家和创业者。

我记得一部关于谷歌公司的纪录片里提到,谷歌的两个创始者Larry Page和Sergey Brin之所以选中Eric Schimit做他们的CEO,就是因为在那一群传统的西装笔挺的职业经理人当中,Schimit是唯一去过Burning Man的。硅谷有非常浓厚的“创业-艺术”氛围。创业者们往往对艺术情有独钟,在湾区,受科技公司青睐的艺术家多如牛毛,比如最著名的那个“涂鸦换Facebook股份”的David Choe,他现在手上的股票市值已经超过2亿美金。

我觉得在这当中起作用的,是“认同感”。艺术家和创业者这两者都需要天马行空的想象、尽可能把想法实现的执行力和不达目的不罢休的偏执态度。只有“气味相投”,使得某两类人能够分享同样的喜好和价值观,他们才容易成为知音。如果有共同的利益驱动,便会促成商业合作。

说这些,是因为晚上与朋友ZDS君聊出一个想法。等日后喜柚达到一定的用户规模,可以用“去中心化”的思维,以类似Airbnb的方式来运作线下部分——方便起见,姑且叫它“XIU time”计划:

比方说,如果我是一位喜柚用户,购买油烟机之后,我可以选择把我家的厨房放到XIU time上去。XIU time派专业摄影师上门拍摄我厨房的照片,并记录下面积尺寸、装修风格和家庭地址等数据,传到XIU time的网站上。假使消费者老倪对喜柚感兴趣,家里有个15平米的美式风格厨房,想感受喜柚装在他家厨房的样子并且希望上手试用,他就可以上XIU time网站,输入15平米、美式风格和他当前的位置,就能够找到离他最近的、对他最具参考价值的家庭,看过照片约好时间后上门拜访。要是老倪到我家厨房看过之后下单购买,那么我会从喜柚公司这里得到一定的分账,所以他“莅临视察”的时候我必然客气招待,不厌其烦地讲解。

这样一旦铺开,喜柚可以在全国范围内节省巨额的线下店面和售货员的成本(虽然专门的体验店还是不能没有),老用户通过喜柚得到经济利益和社群成就感。对新用户而言则降低了他们的购买风险,并且结识了有共同审美、都对创新产品感兴趣、房子大小差不多(意味着经济能力差不多)而且还住在附近的新朋友。

这个模式的好处在于,在增加了总体利益的同时没有使任何一方产生损害。也就是说,这不是一个“零和游戏”,而是一个社会协作产生新价值的例子。而这整件事的核心,其实也是喜柚与用户、用户与用户之间的“认同感”。我跟老倪一描述,他非常喜欢这个主意,激动得连连叫好。

今天是9月10日,我微信祝爸爸教师节快乐,他回了一句,“谢谢!教师节跟油烟机好像也有关联?销量一下子上去啦!”我上网一看,果然众筹进展不错,昨晚才145%,今天就173%了。查看得比我还积极,看来爸爸对于这件事的“认同感”也不低,哈哈。

(每日更新中)

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