创意思考力继续回答你的小问号

接着上一篇“广告圈的十万个为什么”,Dalson老师继续用创意思考力来回答问题呀~

Q12:

如何问问题?

Dalson:问问题绝对是一门学问。我把问问题整理出了12种方法。这些方法,看起来很难事实上很简单。这些方法《创意思考力》课程里都有。包括今天提到的问题,其实在创意思考力课程中都会有详细的解决方法。

Q13:

作为大四的广告学学生,是应该学习更多知识还是应该去实习来提升自己呢?总觉得自己火候不够,没有能力胜任职务。

Dalson广告专业的学习内容,更多是教我们去做基础的东西,PS等等。大家在讲理论、用软件的时候会非常厉害,但是广告行业风云多变,那些理论可能是十年前的,那现在还会不会合适呢?

一个人在迷茫的时候,不要等,因为等不是结果,也会浪费时间。而且已经大四了,就要把握这个机会去实习,实习时候一定要找到一个人,把他给榨干,实习中你能更加清楚你的能力强项和弱项,针对性的学习知更有效果。我会跟老板在下班之后找他喝酒,就是要把他的东西吸收。

Q14:

一个好的影视创意广告,Dalson老师一般会花多长时间才去提案?流程一般是怎样的呀,感谢老师传道受业解惑!!!

Dalson做tvc创意的时候,想脚本的时候,我都会去做刚刚讲的细节和步骤,收集资料等等。我们会花很多时间去了解客户这个东西为什么卖不好。找到关键以后,可能会形成一句话,那就把这句话变成一个脚本。

这样我们把前面的策略思维想清楚之后,后面的脚本需要花费的时间就会很短。我们自己做的时间大概会花3天,会从50几个创意里面挑出三四个,那具体怎么想创意,大家可以从《创意思考力》课程当中学到。

Q15:

美术我有视听基础,但平面设计这块很薄弱,老板也知道,所以不用我负责,有厉害美指亲自操机,我判断不了时就请教他意见。但有时美指的设计我看不出好坏,更别说指导别人改了…这块:因为不用我负责和事情繁忙所以一直被我放着,安慰自己,让专业的人做专业的事…啰嗦了这么久,就是短板太多,不知道优先级别,还有点抗拒心理然后又有点怕自己顾太多,到头来美术不强文案也不精…话说回来,我最最喜欢的其实是画分镜,只是现在都不用我来画了orz 。

Dalson判断标准在哪里?策略准确才是判断的唯一标准。判断创意的标准,就是有没有解决问题。

如果策略非常清楚,策略要走怀旧风,那设计得很新颖就不对啊?如果时尚客户,做low的风格,那就不对啊。

所以重要的关键点是找到问题的核心本质,那就知道解决方法是什么,所以不管是设计和创意都应该是为了解决这个问题才对。


创意思考力继续回答你的小问号_第1张图片

Q16:

不是每个人都可以做大咖,那么做小咖的人怎么继续那份热情呢? 

Dalson你的热情是什么?是做广告吗?我觉得热情是对生活的热情。广告只是生活的一部分。我们自己的团队坚持周末不加班。每周一我都会问我的团队成员:“周末你做了什么?” 电影、展览...我们要求团队成员,一定要吸收新的养分。可是大家一定会问,广告公司每天都在加班?怎么样才能不加班。我给大家一个建议,如果你待的公司是逼着你去加班,你可以思考去换工作了。

首先,创意不是拍脑袋的灵感。所有的灵感来自于生活的感悟,当你的生活越丰富,你就会越有创意。所以如果你每天都要加班,没有自己的生活,那么你的创意来自于哪里?通过看别人的案子?去copy别人的洞察?别人的洞察拿来之后会四不像。别人的洞察是别人的亲身经历,所以你只能copy别人洞察的表面,没办法copy它的魂。这样到最后,大家都会被工作所累,不会有创意出现,没有成就感,也不会有热情。

创意人的吸收,是每时每刻的。我们的创意群每天都要发一个视频,分享自己的观点。为什么要做这件事情呢?其实在分享之前,我自己都是默默地在做。每天早晨我要看5、6个片子之后,才会精选分享出来。我想通过这样的方式启动自己大脑的思考。在给大家分享之前,我应该总结出什么样的观点来去分享。每天做这样的练习,是让我自己不断思考、不断总结。练习之后,会发现自己的人生会有很大的不一样。

你每天的工作状态是什么?看一些无意义的东西?按部就班的去上班?娱乐活动之后一定要带上自己的思考。所以我的分享一定要带着观点。我们要懂得创造自己的思考力。思考力,就是如何问问题,如何解决问题?创意思考力,就是有创意的去做这些思考。

所以如何看待加班?加班只会损耗你的创意。如果这样的生活状态,你要过几年?如果你觉得广告人的核心价值是创意,那你就会把自己的核心价值变得不见了。所以要改变现状,我的方法是早点起来工作。如果真的时间不够用怎么办?调整自己的节奏和工作效率。我自己的处理方法是早点睡、早点起,有时候四点起床八点要提案,会发现效率很高。


Q17:

我大三了,想去广告公司美术部实习,要做那些准备呢?然后自己擅长排版,觉得广告公司比较需要会剪辑,就准备和学影视的朋友学习剪辑,觉得蛮好玩的!想问问刀婶老师,遇到瓶颈是怎么突破的?

Dalson我自己也会遇到撞墙期、瓶颈期,找不到方法来解决,就好像关在小黑屋里面没有方向。我那个时候常常做的事情就是:找各种不同的人聊天。在聊天的过程当中,可能会有一两句关键的话会提醒我:我怎么没有想到?提醒之后,我会去付诸实践。有些瓶颈可能一瞬间就突破了,而有些瓶颈不是说的那么简单突破,那我就再去问这个人我实践过程当中产生的疑问。很多时候的瓶颈一定要想办法去突破它,突破之后,每次遇到瓶颈,我会非常开心,因为我会知道,瓶颈出现的时候,就是自己要提升的时候了。我们自己的团队在几年前也会有很多问题,我会发现很多广告圈内人都会遇到和我相同的问题,但是如果我去请教其它行业的人,就会有很多启发。

大家有没有想过一个问题?广告公司都会觉得现在生意不好做。 那广告公司的老板为什么不能解决自己生意的问题?自己的问题都解决不了,又怎么会去解决别人的问题呢?可以说很多人根本不会学习,上学那个不叫学习,充其量就是应付考试而已,工作了也是被工作推着才接受了一些新的东西, 一个劲要往外掏东西但是没吸收,肯定会到瓶颈的。但是的创意思考力绝度不是再给你灌一套假大空的理论,基本上你的工作上用到什么,我就把那个地方的关键告诉你!

Q18:

创意=洞察=形式感,Dalson老师认同吗?

Dalson任何公式对我来说都是一种形式,当它被简化成一个公式的时候,往往只能偏重某一个方向。在看待问题的时候你不要简化,再找方向需要突破的时候,你可以总结某一种模型去分析问题。所以创意这个东西,能“=”的东西简直太多了。就像我一直说我可以交给大家“创意”,也是用《创意思考力》这一整套方法。

Q19:

对于大三的我想去广告公司实习,怎么做准备。

Dalson我们在线下课程当中也会挑选优秀的学员来公司实习。我们公司在面试有一个很特别的点,就是在明确知道自己想要什么样的人的情况下,出一道很特别的题目,即使面试者在做的时候会一头雾水,但是面试完之后看到这个题目都会恍然大悟。相比较之下,以前电通的招聘方式就是HR看履历判断,这样的方法很单一,也不知道招进来的人到底合不合适。

Q20:

新媒体浪潮的席卷下,广告公司的未来在哪里?

Dalson首先我要告诉大家的是,如果广告公司在按照现在的这种形式发展下去,真的很快就死了。因为现在广告公司的模式都只是买卖媒介,只是把设计当表面就卖给客户。之前说过创意本应该是发现问题解决问题,但如果广告公司连自己的问题都解决不了,客户凭什么相信你能够解决他的问题?任何时候,出路不是问出来,不同的行业,不同的岗位,都要自己去“思考”一个出路,所以告诉你结果,不如教给你方法,也就是创意思考力。

Q21:

新人应该吧精力防在广度还是深度?感觉自己几个方面都会一点,但是不精。

Dalson应该先将广度拉开,在这里面找到一项你做起来最有成就感的事情,然后不断深入。我在30岁的时候已经在电通做到创意总监,可是我不禁思考我做创意还能做多久,随着年龄增加,熬夜伤身,眼睛模糊看不清屏幕。于是我决定开始转向锻炼策略思维,为之后做准备。所以不论是广告新人还是广告老人都需要这样:拉开广度,找到自己喜欢,能持久发展的部分,就一头扎进去。


Q22:

刚开始工作几个月就发现自己并不是很喜欢自己的工作,是不是要跳槽? 

Dalson你问问题这个很好,但是你问错了方向,首先你应该问自己“我为啥不是很喜欢?”把那些不喜欢的点整理出来,你再问自己“要不要跳槽?”。其实工作的原则一定是为了兴趣,而非钱。只要是喜欢的东西,即使再难也会觉得是开心的;反过来,如果做事情做得很痛苦,也走不了多远的。创意思考力里面有个环节就是让大家审视内心的喜爱,那个时候你才有可能在没有外界干扰的情况下挖掘出来,跟着那个喜爱走,不会错的。

Q23:

初创公司如何留住人才?有什么推荐的绩效考核方法?

Dalson留住人才就两个衡量标准:事情做得爽不爽,代表着成就感;钱拿得爽不爽。同时公司也不是一味丢钱,在员工能力的基础上 可以给他更高的金钱奖励。但所有问题的原点都是:员工到底属于哪种类型的人?曾经在香港上课期间有一种测验方法是将人分成8种类型,每种都有不同的特点和擅长的领域,根据这种分类方法就是让合适的人去做合适的事,他才能发挥自己的能力。以前公司创意部有一位同事,最初总是兴冲冲的把她做好的创意给我看,但是总缺点什么,之后测验才发现她是一个非常理性的人,喜欢分析整理,于是我就让她开始收集资料,发现观点,解决问题,也就是策略部分。真的很厉害,能收集相当多的资料,整理出策略,两天就能搞定,甚至比我还好,每次都是发自内心的赞美她,她很开心,我也很开心。


Q24:

老师觉得做广告这一行付出最大的代价是什么? 

Dalson最大的代价莫过于少了很多和家人在一起的时间,我02年来到内地,已经16年了,和家人在一起的时间不多,很是遗憾,很想要弥补这个事情,于是发现,我应该把我这一套的东西传授给公司其他同事,个人在事业的部分要开始放下,就可以多一点时间去陪陪家人。


Q25:

经常手头没事就直接下班,但是看到其他同事宁可耗着玩手机,也要等到老板下班才下班,一个不喜欢加班的广告人还有救吗?

Dalson不喜欢加班的广告人太有救了,反倒是那种老板不下班,他就不敢回家的人才是没救。要知道在大公司学做人,在小公司学做事。虽然学做人很重要,但不是现在。我在电通、好耶都是专注于做事,虽然也有一些人事上的问题,但是我清楚知道自己做的事情是对的,也才能累积到这么多的经验变成创意思考力去帮助大家


Q26:

创意人如何平衡工作与生活,或者在加班比较多时,如何抓住缝隙的时间汲取灵感?

Dalson主动去做,即使加班,即使时间很少,你都坚持输入。有一个误区一定要注意,不需要刻意追求灵感,你一点一滴的输入都会是你的灵感,这也是为什么思考力也可以创意的原因。所灵感应当来自于生活,大家看我的朋友圈或者微博就知道,去年除夕夜因为票实在太难买,我没有回台湾。当天去了簋街吃饭,吃完饭之后打包到南站和乞丐阿姨一起吃。即使有人觉得无聊,但对于我来说是情绪和感觉的积累,如果再有一天我没有办法回家去过除夕的时候,我有我自己独特的情绪记忆。所以灵感并不是灵机一动,而是来自生活的体验。

Q27:

感觉自己现在的工作没有成就感,很挫败,感觉自己不适合做这个怎么办? 

Dalson成就感并不是别人给你的,而你自己给自己的,而在此之前你要搞明白的是:是不是老板给你定义了什么是成就感,老说你做的不好,你才会失落挫败,没有成就感。即使一个事情没有做好,你应该反过来反思问题到底出在哪了,还可以问你的领导,如果让他们做他们会有什么考虑?会做什么,为什么会这么做?失败本身很正常,与其被负面情绪所左右,不如学习怎么去改正,在下一次工作中做的更好。

创意思考力中讲了很多经验,之所以教经验是因为这些东西恐怕很难去学习,只有从经验中去总结。我发现,每一件事情开始之后就会有两种情绪,正面和负面的情绪选择就决定了你接下来怎么走,然而负面情绪出现的时候,往往会阻挠你的工作。这是一个需要学习的能力。还能分享给大家一个小技巧,就是出现负面思维的时候,带上耳机进入放松的世界,一切的决定不过是看待问题的方法。


Q28:

怎样才算是创意思维,某些时候我认为的创意思维却被朋友解释为一意孤行!甚至执拗!如何培养与引导自己熟练运用创意思考问题?


Dalson万变不离其宗,所有的创意都是用来解决问题,如果针对一个问题提出一个解决办法,那么创意是有价值的,如果仅仅是天马行空,奇思妙想,那不过就是大家在聊天的过程中开心开心。如果你的朋友也觉得你一意孤行,那就问问你的朋友为什么会有这种感觉?再把你思考的前因后果全部告诉他。其实提案的过程也是这样,提案的秘诀就是带着客户还原整个创意思考的过程,是怎么去发现问题?又是怎么去解决问题的?如果为了创意而创意,然后硬掰一个策略,相信我,绝对骗不过客户。之前也鼓励大家将自己把创意变成产品,只要真的能够击中痛点,创造痒点,大家甚至可以众筹。


Q29:

已经毕业两年,做着和广告不不相关的工作,还能入行吗?

Dalson回答这个问题就不得不说说杨帆同学,大家听我节目都知道杨帆,她本身也不是学广告的,是学导演出身,但是她的广告做的非常好,这和是不是学这个行业真的没有关系。要是你想要更有底气,真的建议你来听一听《创意思考力》。


创意思考力继续回答你的小问号_第2张图片

Q30:

经常和同事想法不一样的时候,不能坚持自己的意见,怎么办?

Dalson其实大家都是为了同一个目标而发表自己的看法,即使出现问题,依然是发现问题,明晰问题,解决问题,一定是这样的一个过程啊。


Q31:

想听老师的失败经验。

Dalson我自己也开过很多公司,都是我在广告公司做的比较成功时创造的副业,但是却一直失败,赔了钱。但是我找到了自己失败的原因,就当交学费,教会我现在可以当顾问。当所有广告人都在做广告的思维,那么客户的生意怎么办?我就常常将自己代入到客户角度,如果这个生意是我的,我会怎样去思考。


Q32:

在短视频爆发的时代,短视频这块企业要怎么去运营? 

Dalson一定要去思考,短视频这个方面在客户的生意当中到底解决了什么问题。不是简单拍一个哗众取宠的短视频就好了,它所能解决的客户某一方面的问题才是它价值的体现。至于运营的方法,就要明白抖音的计算规则,掌握这个规则,被推荐的可能性就会很高。所以还是要明白客户的问题是什么,用什么样的方法去解决?短视频存在的价值是什么?解决方法就是你的短视频。


Q33:

广告和营销怎么划分?

Dalson营销就是运营和销售,那就是在企业或者产品运营的基础上把他卖出去。广告只是营销的一个环节,就是广而告之的宣传作用,是让大家知道有了这样一个东西,很可能他现在不需要,也不会购买。创意人往往是站在企业的角度,和消费者建立起桥梁,这个桥梁就是你知道产品是什么,客户想要什么,也知道消费者需要什么的情况下,建立二者的沟通机制,广告、公关、营销任何方法都是为了达到这个目的的工具,最终都要帮客户解决问题。


最后推荐大家一个方法《电通鬼十则》,上网搜索就有相关资料,它对我个人的影响非常大,教给广告人做广告应该要有的态度。


谢谢大家。

你可能感兴趣的:(创意思考力继续回答你的小问号)