《组织创新—流程“法治” 西医+中医》

流程“法治”

流程比权力重要

公司“法治”的表现：创始人和CEO也要服从于流程。

制度错了改制度，没改之前，要按照原制度进行。

公司制度既要做加法，又要做减法。

公司的价值观要融入到公司的立法之中。二者互相融合。互相辅助。德治补法治的漏洞与不足。

流程制度要精简简化，否则容易形成官僚作风。审批流程不能超过四级。法治并不是说公司的规章制度越厚，公司管理越好。去除愚蠢的，没办法监督的制度。

好的制度，让坏人都能变成好人，坏的制度，让好人都想当坏人。

“中医+西医”

无法衡量就没办法管理

中医：经验

西医：数据

西医治标不治本，向西医学诊断（流程、制度、kpi等）

学习中医治疗。