今天分享的是我前段时间听了庄典（微信号：巴赫音乐制作）的分享，今天进行复盘。
我其实是一个很没有脾气，不太会发火的人，也很怕与强势的人打交道，我的原则是能躲就躲，但这并不是解决问题的办法，庄典的这次分享让我醒醐灌顶，非常受用，既然这么好，拿出来与大家一起分享。大家也可以去赤兔上听语音。
强势，平时我们讲一个人多厉害，可能是强势，还有可能是强大、那么，如何区分强势与强大呢？强势的人其实是虚张声势，内在的势力很虚弱，对别人不尊重，压榨别人来抬高自己。而强大是什么呢？一个强大的人内外势力都一样，有能力能够捍卫自己的底线，不需要借助外在的力量，与他（她）相处很舒服。
知道了强势与强大的区别后，那么，如何对待强势的同事呢？有以下几点：
一、对于使唤你、命令你的强势同事，要分析，他是否越权委派，比如，A对B说：有一个什么事，你去完成一下。那遇到这样的同事要记住对策：你只对你自己的直属领导负责，不对其他人负责。那怎么说呢？不要太直接，要委婉拒绝。一种说法是：我有直属领导安排的任务，干不完，请找别人。第二种是要和自己的直属领导商量一下，看有没有其他安排的事情。
其实这样强势的同事他应该自己找直属领导来帮助自己，不应越权委派。
二、还有一种强势叫缺乏同理心，侵占公共利益。这样的人有一个特点是只考虑自己，不考虑别人。
对策有五招。
1、第一招：考察对方背后是否有核心人物的支持，依情况而定。
2、第二招：如果没有，自己去找核心人物的支持，与领导结盟。比如去帮助领导，为领导分担压力。可以拍马屁，真诚的拍马屁：过节给领导发短信，身心合一。这一点要遵从内心的感受，打心眼里喜欢领导，佩服领导。最好的理想状态是选择心甘情愿、佩服的领导追随，工作舒心，帮助领导实现他的蓝图和意愿。
3、第三招：对方如果有核心人物领导支持，那就两点，要么辞职，要么谁的牌大，对谁负责。
4、第四招：远离这类人。
5、第五招：下下策：对方如果是核心人物，与对方结盟。
举例：
有一室友命令你关门，非常不友善。
对于这样的人呢第一种办法是远离；第二种是回敬。对策：你的感受你来表达，你的尊严你来维护，你的权利你来争取。
回敬：你刚才是在拜托我关门吗？你的表达让我很不舒服。我不想关门，我不想被别人命令，如果你感到冷的话，你自己去关门。如果需要我给你关门的话，你可以这样说：**请帮我关一下门，谢谢。这样我可以帮你关门。
尊重面前无小事。别人不尊重你，是在挑战你的底线。你如果容忍的话别人会再次挑战你的底线。感到不舒服的时候就要维护自己的尊严。
面对强势的人回答方式也有技巧。
模板：我为我的**负责。比如妈妈让穿秋裤，你想拒绝妈妈，不穿，可以这样说：我是成年人，我对我的健康负责。
接下来要说说能力强的人如何避免被孤立：
第一：与核心人物结盟；
第二：不要太冒尖，不要拖后腿，做好自己的事情，纠正别人的事情让别人去做。
第三：用你的能力为大家多多创造价值。
如何与犯错扯皮的人处事？
首先，与领导结盟，早请示晚汇报，跟随领导。
第二：与领导结盟的小窍门：外出，在领导周围，跟在领导后面，让他随时看到你。
强势的人不允许别人表达观点，特别爱抢话。
对策：1、那你选择想听听我说的吗？无意识变成有意识
2、只回答很简短表达不想听，吃了，表达出不想聊，转移话题。
一般强势与强势很难共存，那么这样合作共赢呢？
强势意味着不尊重别人，用自己的气场压别人。而强大的人有包容心，有同理心、能够包容别人，尊重别人。明白自己的位置。
会见强大的人要提前做好准备。
要做一个强大的领导，而不是一个强势的领导，比如93版的包青天，对外严，维护自己的人，对内柔和，体谅下属。
所以说，有一个好的领导很重要。
沟通没有技巧，用用我的口说我的心，用我的行动表达我的心，做到身心合一即可。
以上是我的分享，有点乱，但希望能够表达出核心思想，能帮到你一点点，我都很高兴，明天我们继续。