力不能及之事泰然处之,能够掌握之事全力以赴。

       今天聊两点,一是gone舞弊法则,二是关注圈与影响圈。想聊到这两个话题,也是跟最近的工作息息相关。

      GONE的舞弊法则

      舞弊法则,起源于企业中的会计领域,它的核心观点认为GONE四个影响因子,直接决定了一个公司职员是否会舞弊。G为Greed,指贪婪;O为Opportunity,指机会;N为Need,指需要;E为Exposure,指暴露。即舞弊者有贪婪之心且又十分需要钱财、自尊时,只要有机会,并认为事后不会被发现,他就一定会进行舞弊。


力不能及之事泰然处之,能够掌握之事全力以赴。_第1张图片

       我们可以一一解构下这四种影响因子。贪婪,是指本身所存在的价值导向,就像是有前科的贪婪价值导向可能高于其他人;机会,是指舞弊者存在的权力,换句话说,一旦有了权力就有机会将权力寻租;需要,这也是最普遍的影响因子,这是舞弊发生的直接动机因子,因为需要所以立即舞弊,其实是自我实现的需求体现;暴露,其实包括了两方面,一是舞弊后是否会被人发现,二是被发现后惩罚性质及结果定义,一旦小于其底线,舞弊成本低,就会带来暴露因子的上升。那么知道这个法则有什么作用呢?它的用处非常大,四个影响因子相互作用,密不可分,在同时存在时,舞弊的风险就更大,造成的损失就大。对于企业管理者来说,如果发现自己的企业制造出了“贪婪、机会、需要和暴露”的真空环境时,就要高度注意舞弊风险了。

       在企业中舞弊,其实跟爱情中出轨有点类似。换句话说,在四种因子的真空环境中,舞弊很难不发生,而出轨也是。出轨中的gone,我们也可以划分为性,存在机会,有需要,且不会被发现,当四种因子同时存在的时候,出轨也会容易产生。所以笔者想说的是,与其我们质疑人性,考验爱情中的对方,不如适应人性,了解原理,我们可以尝试着减少爱情中的舞弊因子,造成缺项带来舞弊不成立的结果。 

     对力不能及之事泰然处之,对能够掌握之事全力以赴。

      最近开始重新翻阅《高效能人士的七个习惯》,第一个习惯叫积极主动。就像一个工厂,我们每天都有无数能量流入流出,有时一天都是负能量,入不敷出,那该怎么办呢?得看透。我们把我们接触的事情可以分为两类,一类是我们关注的事情,即关注圈,一类是我们可以产生影响的事情,即影响圈。你会发现,负能量的来源,焦虑的产生,情绪的崩溃,都来自于那些两圈之间的东西,就是影响圈之外但又在关注圈之内的东西。我们抱怨,我们无奈,我们无辜,我们委屈,其根本原因在于,我们将精力和注意力放在了我们无力影响和控制但是又在关注圈之内的事情上。

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关注圈和影响圈

       那么对于我们正确的做法应该是什么呢?应该是减少关注圈,扩大影响圈。对力不能及之事泰然处之,对能够掌握之事全力以赴,我们如果总是想,要是XXX就好了,不如想,我能做到XXX某事。换而言之,在讲沉没成本时,我们说很多人在决策时受到沉没成本思维的影响,也是同样的道理。凡已发生,即不再计入成本。一旦脱离了我们的影响圈,我们也就没有必要再去遗憾。爱人离开也是如此,当他(她)离开的一刻起,无论你心里多难受,多伤心,他(她)其实已经离开了,他离开的便是你的影响圈,但是如果你还让他(她)停留在你的关注圈内,就会产生深深的无力感,负能量爆棚但是又毫无改变之力。


每期三张图,脑洞比你足。(98期)

1.牙科传送带,生动又可爱

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取行李如拔牙

   这是一则跟牙相关的户内广告,有趣的是作者将履带做成了牙齿和牙龈的形状,履带不断的传送,就像是一口牙在不停的轮换,停下时恰如一口白牙,牙上的小字既是广告,也是科普。最关键的是,一旦有行李箱放入,该处的牙齿便如同空了一般变得空洞无光,形成了蛀牙,掉牙等牙科“病状”。

2.小人的应用

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小人和巨人

       不知道大家否注意到抖音上有很多小视频,是关于这类型的小人错位,比如飞行在车窗上的悟空,我们说巨大与正常的对比是可以产生反差记忆的,同理,小人国也是一种反差萌,用小的东西跟正常的场景产生互动,且抓住瞬时互动的“昙花一现”,才是这则广告真正的精髓所在。

3.公交座椅广告之后背广告

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错位的座位帖

     这是一则以座椅形式呈现的广告,类似的广告我们之前放过几张,基本都跟肥胖有关系,后面的座椅就像是一张半画布,与前面的人形成互动,构成一幅新的图案。也就构成了新的广告内容。Don't be a but,成为了本篇广告的主旨句。

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