你的团队需要一个会讲故事的人 读后感

你的团队需要一个会讲故事的人 读后感

1，讲故事的第一法则

尽量不要超过三分钟，用最简洁的语言描述你的故事

2，学会讲这4种故事

你自豪的时刻

你失意的时刻

你的良师益友

一本书、一部电影、一件实事

3，先选好的听众

讲好故事是一种很有趣的能力，若是有擅长点评和赞扬的朋友愿意聆听，那实在是太好不过了

4，70%的成功率

不要奢望获得所有人的好评，能有7成的听众对你的故事感兴趣就已经是非常不错的表现了

5，让听众“看见”你的故事

嘿！那个蜘蛛肯定是藏在这个人的裤子里，在他去餐厅上厕所时咬了他一口，然后爬到了马桶盖底下。

是不是特别有画面感？

6，五大感官描述

嗅觉、味觉、听觉、触觉、视觉，当你的故事里包含这5大感官时，会给听众以欣赏6D电影的超爽快感！

7，先学会讲“我”的故事

对于陌生人而言，这将是你最生动形象的自我介绍，也是别人开始信任你的最好机会

8，不同的听众，讲不同的故事

同样是自我介绍，在看重团队合作的日本，太注重自我会被认为自私和没有合作精神；

而在美国，介绍自己的辉煌历史反而会有更多人愿意追随你，因为你是强者

9，尝试从多个角度来讲故事

把“小学时，我怎样怎样”改成，“10多年以前，有一位小男孩做了这样一件事”会不会觉得更好玩儿？试试呗！

10，不会讲故事的激励大师不是好的导演

当听完你的故事后，听众成功地在脑海中自动播放了一段电影，那你就成功了！

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