如何让同事认同

三个纬度：能力认同 结果认同 人品认同

类似情感账户储蓄信任，让同事帮你说好话也许有账户。

一，能力账户 1.专业能力 2.解决问题的能力 

模型：问题…常规解决方案…执行难点…调研分析…突破性解决方案… 眼镜店管理分享，店员需要记录客户眼镜的形状，眼镜的材质，眼镜的品牌。长期有意识的进行思维训练。

成果账户，恰当展示自己的工作成果，a用数字说话。b记得发邮件，用于存档记录，周总结，月总结。

3人品账户，靠谱，do/don't清单。

DONT清单

不在背后说同事长短

答应了的事情不出现爽约

不抢同事的功劳

不落井下石

不公开批评同事

不搞小团体孤立其他同事

DO清单

工作进展过程中遇到了问题，及时反馈给同事，而不是等到最后才说

同事有难处时，及时的伸出援手

出现错误时，主动承认自己的错误，诚恳道歉，想办法弥补

同事工作出色时，真诚且具体的赞美

同事工作有阻碍时，交给他工作的好方法

本职工作能保质保量的按时完成，不拖累同事跟着加班

开会不迟到

AA制不拖延支付