产品型社群·互联网思维的本质

社群――中间成本趋零，二次打击盈利！

互联网思维最基础的就是产品，对于产品来说，功能成为标配，情感成为强需。要为产品加上更高一个维度，那就是社群。

社群让小米实现了，零广告费（社会化媒体＋内容营销），零库存（有粉丝，互联网预售让库存为零），零渠道费（电商模式让用户触屏即可购买）。这就是中间成本趋零。

在中间成本趋零，零毛利率的情况下，是如何实现盈利的？产品即广告，社群是渠道。

小米的手机业务是入口，用户オ是小米价值链延伸带来的盈利部分，这部分就是二次打击。

产品和社群加起来就是互联网时代的【产品型社群】，它的内在运动方式就是“自组织”。在自组织部分，个人异端化，组织社群化。所谓异端就是将才能发挥到极致，当个人走向异端化，才可能吸引追随者，从而形成组织的社群化。小米对手机的极致追求，就是异端，吸引来大量忠诚的米粉，这才造就了今天的小米，以及小米的社群化。

当企业用优秀的产品连接用户、粉丝，经营自己的产品型社群，做到产品即营销，粉丝即用户时，就可以做到二次打击盈利。

所有这一切构成了互联网思维观，即产品型社群，其七字诀是：产品、社群、自组织。