快递员的番茄工作法

番茄工作法就是为了把时间更加有效的利用起来，进一步提高自己的工作效率，从而转为价值。

而快递员的工作就是活生生的番茄工作法的范例。

其实，快递员的工作说简单就简单，说复杂也就十分的复杂！

举个例子！派货30票和派货60票有什么区别吗？

我们也许看到这个数字之后，觉得后者是前者的两倍工作量而已，又有什么难的。

等你真正的体验过之后，就会发现后者的工作量是前者工作量的2.5倍

如果你派货100票，恭喜你，你的工作量将是前者的4倍。

举个例子，派送30票货，用40分钟的话；派送60票货，用时将是1小时40分钟；派送100票货的话，用时将是2小时40分钟。

为什么会有这样的情况呢？

原因就是有其他因素在影响快递员的派货速度。比如：天气、寻找快递、中途打扰等等。

实际上快递员并不是负责派货就完了，还要负责收货，并且还要在规定的时间内完成工作任务。

这时候就考验快递小哥的应变能力，换一句话说就是番茄工作法的作用。

其实快递小哥的工作时间被分成好几个时间段。

比如：一天有五班次的送货的车，还有4个班次的收货的车，也就意味着快递小哥的时间被公司分成8个时间段，每个时间段都有自己的任务。还有两个小时的派送时效，还有一个小时收件时效等。

这一切的规则就是为了效率，可是在保证效率的同时，快递小哥是怎么保证质量的呢？

这就要考验快递小哥的时间分配能力，如果今天没有按照你的计划派送的话，那就意味着今天就要挨批。

这恰恰和番茄工作法挺相似的，番茄工作法就是在15-30分钟，高度集中注意力工作的方法。

而快递小哥也是在一个小时或者半个小时，完成自己的工作规划。

如果你的不能高效的利用时间，那也就意味着不能完成工作。

附：

番茄工作法