你还在迷信斜杆青年吗

stephen-leonardi-yNZdMcwVrt8-unsplash.jpg

不知道从什么时候开始，网络上开始掀起了一股“斜杆青年”风，就是说在这个社会中，一个人如果身上给没有背上多个技能标签，就很难立足当下。技能上要有多个标签，同时在职人员还需要弄个副业，没有副业似乎都已经成为不够奋斗努力的表现。他们号称拥有副业以后，你再也不用担心主业会失业，因为副业是你的避风港。

曾经我也是相信“技多不压身”，什么都要学一点，而且什么都会一点，总有一种让人感觉很博学的样子。但是工作这么多年下来，我越来越发现，那么牛人们并不是我们想象中的”斜杠人才”，更多的则是对某一个领域多年如一日的深耕钻研，可能他对别的领域并不是很了解，但是针对他自己的领域，它能够将各种问题都能解释的清清楚楚，一旦项目中遇到一些疑难问题，他们能够很快定位解决，并且能够将前因后果解释清楚。

曾经有一次和朋友们交谈，谈到了当前的经济情况，我自以为对经济学有些了解，便各种发表见解，直到有位朋友问了几个为什么之后，我哑口了，这时，另一位真正研究经济的科班朋友说话了，并且三两句就解释的清清楚楚，那真是一种降维打击，从此以后，虽然我也会偶尔学点的别的技能和知识，但再也不会在别人面前炫耀，仅仅是当成自己的业余爱好而已。

这样的”什么都懂一点，但什么都不精通”会带来什么样的后果呢？

首先，这种情况下，就不会存在个人的特长，也就失去了自己的特点。同时因为没有精通，所以也就无法带来价值，只能自娱自乐。会一点画画，却没有拿得出手的作品，会一点编程，却无法因此得到一份工作；同样的，学习中，各科都不突出，都很一般，就只能看着别人各种拿奖；工作中，业绩一般，只能看着别人升职加薪。

还有一个更为严重的后果就是长期这样，我们就会失去长期专注于研究突破某一领域的能力。

为什么很多人很享受那种“什么都懂一点”的感觉呢？

因为学习一个新的技能都存在着一条学习曲线，刚开始入门的时候，因为新鲜感，我们往往会学的很快，这个时候我们就会有一种突飞猛进的感觉。

然而，学习一段时间之后，往往就会进入一个瓶颈期，在这段时间里，往往会感觉原地踏步走，同时，这个时候我们的新鲜感也已基本消失殆尽，所以，很多人在这里就会选择放弃，开始选择别的具有新鲜感的又开始从0学习。

这样下来，我们确实感觉好像学习了很多知识，但是，却失去深入精通某一领域所带来的红利的机会。

只有深入，才能真正的发现内在的丰富，对书法只懂皮毛的人，是没法欣赏那些古代的上乘作品的，而那些已经深入理解书法的人能够对那些精品的特点讲的头头是道，才会对《兰亭集序》这种神品有一种惊为天人的感觉。

长期的这种浅尝辄止还会让我们对待生活和工作的态度发生改变，那就是一遇到一点困难，就会很轻易的放弃。从此也就缺乏了挑战困难的能力，什么事情一做一点就会立感困难。

而那些能够在某一领域深入的人，在尝到其带来的红利后，更能够继续钻研下去。人与人之间的差距也就如此拉开。

个人是这样，团体和企业也是如此。今天的华为不再是一个单纯的通讯设备企业，通讯设备做到了世界第一，终端手机若是没有美国因素现在已经是世界第一，还有芯片领域，也是顶尖的存在。为什么只要华为进入一个领域，就能在这个领域内很快做到顶尖呢？

任正非表示，一个人如果专心只做一件事是一定会成功的，当然那时我是专心致志做通信的，如果专心致志养猪呢？我可能是养猪的状元；专心致志磨豆腐呢？我可能也是豆腐大王。

他说”我知道我们没有那么多力量，就把力量缩窄，缩到窄窄的一点点，往里面进攻，一点点进攻就开始有成功、有积累，我们觉得这种针尖式的压强原则是有效的，所以我们聚焦在这个口上。这三十年来，我们从几百人、几千人、几万人到十八万人，只对准同一个“城墙口”冲锋，对信息传送领域进行冲锋，而且对这个“城墙口”每一年的投资量150到200亿美金左右的力度。”

我们都知道一个理论，叫“短板理论”，也叫“木桶效应”，讲的是一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板，要想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损。从而引申到人身上，一个人能获得多大的成就，取决于一个人身上的缺陷，所以，如要获得成功，就应该尽量补足自己的短板。

这个理论曾经风靡一时，也影响了很多人，不仅仅个人成就取决于个人的短板，团队也一样，一个团队的战斗力也取决于团队中最弱的那个人。

然而随着时代的发展，这个理论的思想已经开始落后了，人们慢慢的发展出了另一个理论，“长板理论”，这个理论恰恰与”短板理论”相反，说的是一个人的成就恰恰取决于他的技能长板到底有多长，一个木桶将其长板再加长，倾斜过来的话，装的水也是能过够增加的。阿里巴巴是国内最大的互联网公司之一，但是他的老板马云却是一点都不懂电脑，他需要懂吗？马云说“我不懂电脑，我34000名手下懂就行了啊。”他懂的是管理和商业思维，这方面他的优势已经牛到足够可以掩盖他的电脑技术的短板了。

同样的在一个团队中，每个人都有自己的长处和短处，我们一定要每个人去提升自己的短处吗？恰恰相反，我们可以鼓励每位成员继续提升自己的长处，然后扬长避短，团队leader应该合理的利用每位成员的长处，发挥其最大效力，从而提升整个团队的战斗力。

学习任何技能，唯有精通才是王道，那些拥有杰出成就的人，都是在某一领域做到了极致，同样我们也可以发现身边的牛人，公司的技术大拿们，都是在某一个方面做到了其他人都不能及的程度。同时，精通了某一领域之后，也就会将一些思维运用到别的领域，在别的领域里学起来也特别的快，这就是知识的迁移。为什么我们常常发现牛人们做什么事情都能做的很好，那就是在精通了某一领域之后产生的知识迁移。

最后，我想说的是，在看到网络上各种吹嘘“斜杠青年”的时候，希望我们自己不要盲目的跟风，还是要认认真真的审视一下自己，自己已经有在某一方面真正的精通了吗？千万不要以“多元化”来掩盖自己什么都不精的事实，这种“多元化”只会让你错过深入带来的红利。