关键在于：你究竟选择相信什么

最近一直在想这句话，索性就讲两个故事，一位是阿里云王坚博士，一位是趣分期罗敏。

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我在杭州阿里云的时候面对面见过王坚博士，也参加过两次阿里云年会，每次也都有幸听到王坚博士的演讲。2009年，马云把王坚从微软亚洲研究院挖过来，给予的职位是阿里的首席架构师，首要任务就是为阿里输出技术。当时，并没有多少人知道云计算到底是做什么的，更不知道阿里云是做什么的，网格计算的概念才提出没几年，云计算甚至还处于定义不清楚的阶段。我记得12年，我参与了导师的一个项目，导师说如果我能清晰定义出云计算，就能发一篇不错的论文了。然而，我并没有，我觉得定义一个东西没有太大价值，我当时理解的云计算现在看来只是云存储。

有人说，马云找来他就是一个错误，因为他什么都不会，只是一个溜须拍马的。有人在知乎直接开骂：马总找王坚挑大梁绝对是个错误，首先这丫根本不懂技术，其次他TM太虚了，天天给你画饼；再次，这个贱人就是一个拍马屁的高手，我到现在也没想通聪明如马总怎么会被哄到那么挺他。。。难道是后来发觉骑虎难下了么。。。甚至那时阿里正召开总裁大会，有一位员工直接对马云说：马总，你别听王坚的瞎扯！他就是一个骗子。在这种非议中，博士团队里的成员扛不住了，有超过一半员工离职，辞职信中他们写道：“我觉得在干下去，也看不到任何希望。”王博士在阿里云事业部年会上失声痛哭，即便眼泪止不住的流，他还手拿话筒，哽咽地给自己鼓气：“这几年我挨的骂甚至比我一辈子挨得骂还多，但是我不后悔。” 这个场景我无缘见到，只是听说。

我觉得王博士就是一个段子手，一个50多岁的充满感染力的大男孩。

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第二个故事是罗敏，跟王博士是鲜明的对比。2005年，还在校园的罗敏开始第一次创业，尝试做校园SNS，不过很快便以失败告终。2008年左右，罗敏开始第二次创业，做一个类似社交电商的项目。天使投资人鲍岳桥给投了200万，最后血本无归。2010年，罗敏加盟了好乐买，担任副总裁参与创业，负责校园相关的业务。2013年，罗敏从好乐买离职，开始尝试不同的创业方向，2013年，死掉五六个项目，从产品研发到投入市场到cancel掉（甚至还没上线便cancel），平均每两个月尝试一个。期间做过互联网教育、校园匿名社交等方向的产品。2014年3月，决定做针对大学生“分期购物平台”---趣分期，3月21日产品上线。2014年3月创立趣店集团。2017年罗敏带领趣店上市。

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王博士的坚持 VS 罗敏不停的变换方向。

现在你身处一个陌生的街道，有一排陌生的饭店，让你挑一家连续吃三年，你有多大把握不后悔? 或者你会怎么选？