产品经理的知识管理方法（读书笔记）

    新的时代，人们进入移动互联网时代已经7年有余，从2010年智能手机的兴起，到2018年底，我们在互联网上产生了大量的数据。海量的数据，产生了新的商业模式，大数据将成为未来商业的基本要素。

    作为产品经理，我们完整的经历了，移动互联网时代的兴起，需求也经历喷发到常态化。作为核心角色的产品，不能像以前一样单单从人性上思考产品，更多的要从数据思维来思考问题。

    产品经理要进行“个人知识管理”，养成良好的学习习惯，增强整理信息的素养，完善专业知识体系，提高自己的能力和竞争力。

    产品经理的能力源自对产品技能的无数次打磨，产品技能的基础是知识，获取知识最好的渠道是书籍，阅读良好的书籍，是获取竞争力的有效途径。

    当学习的知识越来越多的时候，就需要建立“个人知识管理体系”，更好的对知识进行吸收和转化。

    为了更好的建立个人知识管理体系，需要做到以下几点：1.在工作中找到知识的价值；2.系统化个人知识，查漏补缺；3.定期消化收集来的知识，有目的的更新知识库；

    不同类型的产品对于产品经理的要求并不一样。技术密集型产品，要求产品经理有相当的技术背景；业务密集型产品，要求产品经理具有更多的逻辑和管理能力；免费的产品，要求产品经理更加注重用户体验；收费型产品，更关心产品的流量变现能力。

    要想建立个人知识的管理体系，观念和意识很重要，要在日常工作中，养成良好的习惯。在工作中，注重个人知识资产的积累，对有用知识的收集、整理、分类、汇总，并进行系统的管理并对知识进行应用和创新。

    梳理自己学习的路线，确定自己的需求和需要管理的知识。步骤分为以下：1、分析自己喜欢什么、擅长什么、分析自己的专业背景和性格特点；2、对个人职业生涯进行规划；3、确定核心需求，围绕核心需求进行个人知识管理。

    产品知识管理：自己掌握的知识、自己想掌握的知识、自己需要掌握的知识；

    确定好个人工作中关注的领域，明确作为产品经理的核心技能，并熟练掌握，同时要对产品特性、行业特点、市场前景、竞争态势有深入的了解。同时，在海量的信息中，有针对的提取自己所需要的信息，并且对收集的信息进行分类，提取产生新的知识，把新的知识应用在具体的工作中，“学以致用，以用促学”。