「当培训撞见引导技术」一天版随感

    11月27日有幸协助了一场dolly老师的内训课,感叹引导技术课的助教真不好当!完全没有记笔记的时间、一环扣一环随时准备被cue上场、所有的呈现展示都要在第一时间帮助dolly老师一起完成... 只能利用碎片时间,抓住课程的亮点。


8大MI

    写在最前:Dolly在课堂上说,用了引导技术以后,培训师会轻松许多!话本身是没错,但是玩笑终归是玩笑,课堂上也许轻松,但是课前完全的准备、课中灵活的变动成为了考验培训师功力的两大难点。课前一天布场后,Dolly和我光过流程就用了差不多一小时... 关键的关键,第二天的课程还是出现几次临时变换内容的情况,与Dolly云淡风轻的状态相比,我偶尔的手忙脚乱也略显稚嫩了。

    整个一天,几句感触:

    1、情理之中,意料之外。设计每个环节甚至小小的互动,始终围绕着这八个字为核心;

    2、口令的重要性。接上条,清晰、准确的口令能让迅速感受到这八个字,氛围轻松的同时牢牢把场域掌控在培训师手中;

    3、课堂中所有学员共创的、培训师画的海报、便签纸等,需要及时贴在教室各个角角落落,以便学员的视线中永远有已经进行过的课程内容,也方便拍照留念;

    4、学员上墙时产出的内容并不重要,用Dolly的话说,每组也只是看一下自己组内写的内容贴在哪个位置而已,而整个引导过程才是最重要的;

    5、在使用每个引导工具时,不仅要下清口令讲明流程,还需要把工具的使用原理甚至典故也交代的明明白白,让学员有深刻的体会:不是老师拍脑袋想,背后都有各种社会科学的原理在做支撑和背书。

    O阶段:

    开场Dolly简要介绍了自己以及一天的课程内容,暖场部分用造型纸做了分组并且认识彼此。输出知识点部分,Dolly直接介绍了O(Open开启)、E(Energy赋能)、R(Review巩固)、C(Close收官)四个阶段,以及多元原则(8大MI)、投入原则(CPR)、探索原则(ENF)、产出原则(O2+O)四个原则。

    亮点:发讲义。一般培训课程中讲义都是摆在桌上随学员翻阅,但是这次课程设置中,每组选出代表后到我这里领取讲义和便签条,Dolly要求学员花1分钟时间开始翻阅讲义,再用便签条贴在最想要了解的知识内容上,最后各组直接在白板纸上统计出得票最高的Top3页码,以便最后C阶段Dolly可以收在这些内容上,给与学员更完整的课程体验。

    工具:8大MI。人与生俱来会有的八个天然智能,包括语文智能(文字思考、培训师的PPT等)、数学逻辑智能(推理、问答互动、归纳总结等)、空间智能(线条、形状、空间、色彩等)、身体动觉智能(走动、讨论等)、音乐智能(背景音、各种声音等)、人际智能(沟通交流、罗宾圈等)、内省智能(总结、升华等)、自然智能(对事物的求知欲、好奇心、兴趣等)。细心研究8大MI,在培训课程中用其一二,就能达到相当棒的培训效果。

    在O阶段,Dolly会要求学员总结知识点、拆解以及应用,尤其是应用阶段一般都以“如果在米其林,你们会...”开头,随时让学员能够共创,保持内训课的粘性。

    E阶段:

    直接输出知识点:CPR(投入原则)。C(Content)指内容、P(Partcipant)指参与、R(Revisit)指重温,行程一个闭环。而培训课程中往往是一个又一个的CPR组合起来,最终行程一个完成CPR的过程。

    工具:租房条。找了10句跟课程相关的观点,分别写在10张A4纸上,末端裁剪成束状的若干条,就像学生时代我们的租房信息一样,贴在教室的不同位置。Dolly让所有学员每人撕下最有感觉的三条,再用投票的方式择取全班公认的一条,以此作为学员当天最受益的内容之一。租房条可以变形运用在培训课程的开场、结尾等不同阶段,结合8大MI让学员的思维和现场的气氛始终在运转。Dolly在现场,就让学员讨论租房条如何运用在米其林的内训课程中。

    R阶段:

    R阶段满负荷助教工作,所以ENF(探索原则)没有听得很明白,后续补上。

    实操时,Dolly让每组学员分别认领任务,每组没人写出三个知识点、拆解、如何应用在米其林的课程中,并且上墙做讨论。

    C阶段:

    O2+O(产出原则):分别是O理性目标、O体验目标、O反思组成。讲解该原则时同样是以小组共创上墙讨论的方式,分别呈现了3个O的内容。

    亮点:大考卷。每组拿一张大白纸,现出10道跟当天课程有关的习题,每题10分,题型可以是选择、填空、判断、简答,不能是论述。考卷出具完成后,每组派一人顺时针两次交换考卷,在90秒时间内小组相互协作做解答,直接把场内气氛推向一天的最高潮。分数不重要,用这种方式在C阶段做最后的总结和收尾才是大考卷的最终目的。

    写在最后。引导技术并不仅仅是工具的组合,更是整堂课从逻辑、设计、内容等多个维度,激发学员自主思考自由共创的一种培训方法,而用好引导技术对培训师的功底考核无疑巨大,仍然要在不断实践、不断尝试中摸索出更合适的节奏。Dolly会把O部分做的很足,因为是要用最充沛的时间、把最完整的内容把学员牢牢控制在她的场域之中,可见功力之深。

    关于工具和原理,感谢Dolly老师推荐的好书如下:


「当培训撞见引导技术」一天版随感_第1张图片
给教师的101个教学锦囊妙计


Dolly老师

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