1．变化的世界，不变的原则
世界日新月异，变化不断，从农耕文明到工业革命，从科技变革到互联网时代，时时刻刻都在变化。
那么，有没有什么东西是不变的呢？
肯定是有的，你看看春种秋收，东升西落这些自然法则、原则之类的事情是不会改变的。
因此，要完成最渴望的目标，战胜最艰巨的挑战，我们必须发掘并应用一些原则或者自然法则。
原则，是人类行为的指南针。树立以原则为中心的思维模式，能更好地处理个人和人际关系，就越能正确而高效地生活。
人与人之间是如此地相似，又是那样地不同。思维方式不同、价值观、动机和目的也不尽相同，有时甚至是完全对立的。但是，人的本质是很清晰的，主要是身体、头脑、心灵和精神这四个维度。
有人说：“没有正确的生活，就没有真正卓越的人生”，所以，要改变现状，首先要改变自己；要改变自己，首先要改变我们对问题的看法。
2.卓越不是一时的行为，而是习惯
习惯，是知识、技巧和意愿相互交织的结果。知识是理论，指点“做什么”及“为何做”；技巧告诉我们“如何做”；意愿促使“想要做。要养成习惯，三者缺一不可。
《高效能人士的七个习惯》强调以原则为中心，以品德为基础，要求由内而外地实现个人效能和人际效能。
人类的成长为分三个阶段，分别是：依赖期、独立期、互赖期。依赖期以“你”为核心 ；独立期以“我”核心；互赖期以“我们”为核心。
互赖是一个更为成熟和高级的概念。一个能做到互赖的人，既能与人深入交流自己的想法，也能看到他人的智慧和潜力。
3.个人领域的成功：从依赖到独立
《高效能人士的七个习惯》的第一个习惯是积极主动（个人愿景的原则）。
积极主动不仅指行事的态度，还意味着人一定要对自己的人生负责。人个的行为取决于自身的抉择而不是外在的环境。
最近经常听人说“你入圈了吗”，当然这里的“圈”是指圈子。《高效能人士的七个习惯》的第一个习惯中也提到了“两个圈”，一个叫关注圈，一个叫影响圈。
关注圈内的事物，有些是可以被掌控的，有些是超出个人能力范围的。那些可以被掌控的就在关注圈内形成了“影响圈”。
积极主动的人专注于“影响圈”，他们专心做自己力所能及的事。通过积极的能量不断地扩大影响圈。而消极被动的人则将注意力集中在那些不能掌控的事情上，影响圈被消极能量不断地削小。
影响圈的核心就是做出承诺与信守诺言的能力。能做到做出承诺并信守诺言和确立目标并付诸实践的人，才能掌控自己的人生。
《高效能人士的七个习惯》的第二个习惯是以终为始（自我领导的原则）
以终为始要求在做任何事情之前，都要先认清方向，牢记自己的目标或者使命，每天都向着这个目标努力，不敢懈怠。
“以终为始”的一个原则基础是任何事情都是两次创造而成的。即先在头脑中构思（智力上的或第一次创造），然后付诸实践（体力上的或第二次创造）。
“以终为始”的另一个原则是自我领导，但领导不同于管理。领导是第一次创造，必须先于管理，管理是第二次创造。
“以终为始”在我们日常工作中的应用主要表现在“倒推法”上。例如上司下达一个销售指标，正确的做法应该是先假定这个指标能达成，然后从达成状态往前推。需要多少客户能达成？客户需要多少资源可达成？资源如何寻找？一步一步倒推，最终找到达成目标需要的资源及方法。
《高效能人士的七个习惯》的第三个习惯是要事第一（自我管理的原则）。
有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事情。
要事第一，先要确定自己的角色，然后选择目标，再安排进度，根据突发事件适当做每日调整
在自己我管理中，对人不可讲效率，对事才可以。对人应该讲效用，即某一行为是否有效。授权是提高效率或效能的秘诀之一。
有效的授权叫做责任型授权，是建立在信任上的一种授权。主要从：预期成果、指导方针、可用资源、责任归属、明确奖惩五个方面去达成清晰、坦诚的共识，并做出承诺。
4.公众领域的成功：从独立到互赖
《高效能人士的七个习惯》的第四个习惯是双赢思维（人际领导的原则）
人际关系不可或缺的就是“信赖”，也就是他人与人相处时的一份“安全感”，这个安全感可以通过礼貌、诚实、仁慈和信用来增进。
在日常的工作生活中，应该注重从理解他人、注意小节、信守承诺、明确期望、正值诚信、勇于致歉和无条件的爱等七个方面去进行投资。
我们都知道做生意要双赢，才能长久。其实，在人际交往中，也一样需要双赢，才能维持长久的良好关系。
双赢来自诚信、成熟和知足的人格，是高度互信的结果；具体体现在能有效阐明并管理人们的期望和成就的协议中；在起支持作用的双赢体系里蓬勃生长；经由必要的双赢过程来实现。
成熟就是在表达自己情感和信念的同时，又能体谅他人的想法和感受的能力。
《高效能人士的七个习惯》的第五个习惯是知彼解己（移情沟通的原则）
人际关系中最重要的一个原则就是知彼解己，是进行有效人了沟通的关键所在。
知彼解己中最重要的是“知彼”，而“知彼”最重要的就是聆听。但大部分人在聆听时并不是想理解对方，而是为了做出回应。
移情聆听是指以理解为目的的聆听，要求听者站在说话者的角度理解他们的思维方式和感受，在情感和理智上充分而深入地理解对方。
也就是我们常说的换位思考，站在对方的角度去思考问题，但是在表达上要讲一些技巧。
《高效能人士的七个习惯》的第六个习惯是统合综效（创造性合作的原则）
统合综效说的就是求同存异，要求整体大于部分之和，也就是说各个部分之间的关系也是整体的一个组成部分，但又不仅仅是一个组成部分，而是最具激发、分配、整合和激励作用的部分。
我们都听过筷子的故事，一只筷子很容易被折断，但一把筷子就很难被折断。所谓统合综效的沟通，就是要求领导者敞开胸怀，接纳一切奇怪的想法，同时也贡献自己的见地。
与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪和智能，以及个人眼中所见到的不同世界。
5.自我提升和完善
《高效能人士的七个习惯》的第七个习惯是不断更新（平衡的自我提升原则）
人生最值得投资的就是磨炼自己，因为生活与服务人群都得靠自己。具备良好的思考、学习、创造和适应能力，才能立于不败之地。
自我提升和完善的过程必须包括天性中的所有四个层面：身体、精神、智力、社会/情感。每一个层面都非常重要，只有平衡发展，才能取得最理想的效果。
身体：俗话说身体是革命的本钱，一个好的身体有助于心智的发展，通用帮助我们增强积极性、自我意识和独立意志。
精神：精神提升有美国人于人际关系的完满，等同于强化自我领导，能帮助我们更好地按照想象和良知行事，确定核心的正确原则。
智力：智力提升等同于强化自我管理，可以从两个方面着手。一是养成阅读优秀文学作品的习惯，二是重视写作。
社会/情感：从做中学，从学中做，不断地在社会实践中摸索与人沟通的技巧，移情聆听，换位思考，从对方的角度来思考。
6.结合实际，身体力行
实际上，我们在日常的工作、生活中也或多或少地在实践这些习惯，但是缺少系统性的整理和应用。通过对《高效能人士的七个习惯》这本书的阅读，从中获得很多的启发。
首先，要继续坚持目前在做的习惯七。坚持跑步、锻炼、阅读、写作，不断地接收和学习新的知识，不断地更新自己。
其次，要在知彼解己中加强自己，特别是要改正4种自传式回应，不轻易做价值判断、追根究底、好为人师和自以为是的事情。更多地站在对方的角度去思考问题，注意用心聆听他人的思维和感受。
再次，在统合综效上要做更多的求同存异的动作，开怀接纳更多的不同意见，重视每个人的优点，尊重差异。
最后，丘老师说：最好的输出就是最好的输入。知识转换最快的途径就是运用，要想快速的提升自己的能力，就是不停地将吸收来的新知识分享出去。因此，后续要加强在分享、转述上多下功夫，将知识更好地吸收、消化、传递。
