教育增长圈#-教育操盘手3期-4组xjb-day4-项目资源系统诊断

#教育增长圈#操盘手训练营3期-张建伟Thomas-Day4- 项目资源系统诊断

｜4组- xjb

项目名称：**k12网校

项目背景：公里校背景，网校服务商，教育局重点信息化项目、公款捐课，积累了100万活跃用户

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户：6-18岁学生及家长

（2）用户规模：约9000万

（3）市场规模：9000w*1500=1350亿

【创始团队】

（1）能力模型：5年运营经验，长沙本土教研，流量大佬，渠道负责人，公里校关系

（2）愿景：本土网校老大

【产品准备】

（1）设备工具：

        上课：小鹅通+classin

        营销：微信公众号+个人号+社群+小程序+APP

（2）课程体系

        本土化教研课程体系，中考。

【渠道策略】

（1）渠道1：校内

（2）渠道2：中国移动，芒果TV，中国邮政

（3）渠道3：外部社群

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题

        提分，培优，升学

（2）有没有优势

        课程优势，名师优势，渠道优势，流量优势

【渠道优势】

（1）特殊资源：校内关系背书

（2）可复制性：很难

【教研产品】

（1）教研团队

        公里校老师辞职做教研

（2）产品定位：K12网校，升学培优

【启动资金】

（1）融资规模：无

（2）计划融资：暂无