PMI-ACP考试包含100道计分试题和20道不计分试题（测试试题）。不计分试题不会进行特别标注，而是随机的分布在整个考试试题中。试题比例分配如下：

试题比例

知识领域和任务

知识领域1：敏捷原则和理念（9项任务）

在项目团队和组织的范围内，探索、接受、应用敏捷原则和理念。

知识领域2：价值驱动交付（4个子领域，14项任务）

基于干系人的优先级，通过产生高价值的增量并进行评审，尽早和频繁的交付有价值的成果。让干系人对于这些增量提供反馈，使用这些反馈来制定优先级，并改进未来的增量。

知识领域3：干系人参与（3个子领域，9项任务）

通过建立信任的环境，协调干系人的需求和期望，用可以理解的成本和工作量来平衡好他们的要求，让现在和未来的利益相关方参与进来。在项目生命周期中，促进参与和协作，提供工具来进行有效和明智的决策。

知识领域4：团队绩效（3个子领域，9项任务）

建立信任、学习、协作、解决冲突的环境，促进团队的自组织、增强团队成员间的联系、建立高绩效的文化。

知识领域5：适应性规划（3个子领域，10项任务）

从项目开始到结束，基于目标、价值、风险、约束、干系人反馈、评审结果，制定并维护一个持续发展的计划。

知识领域6：问题发现和解决（5项任务）

持续发现问题、障碍、风险；制定优先级，在有限的时间内解决；监控和沟通问题解决状态；实施流程改进，防止问题再次发生。

知识领域7：持续改进（产品、流程、人员）（6项任务）

持续改进质量、效率、产品价值、流程和团队。

任务

敏捷原则和理念(1/2)

敏捷原则和理念(2/2)

价值驱动交付(1/3)

价值驱动交付(2/3)

价值驱动交付(3/3)

干系人参与(1/2)

干系人参与(2/2)

团队绩效(1/2)

团队绩效(2/2)

适应性规划(1/2)

适应性规划(2/2)

发现问题和解决

持续改进

工具和技术

工具箱(1/6)

工具箱(2/6)

工具箱(3/6)

工具箱(4/6)

工具箱(5/6)

工具箱(6/6)

知识和技能

每一项陈述都隐含着知识和技能。

敏捷的价值和原则

敏捷的框架和术语
敏捷的方法和方式
评估和整合社区和干系人的价值
干系人管理
沟通管理
促进方法
知识分享和书面沟通
领导力
建立敏捷团队
团队激励

直接和虚拟的合作

全球、文化、和团队的多样性
培训、辅导和指导
发展的成熟模型（例如：Tuckman, Dreyfus, Shu Ha Ri）
自我评估的工具和技能
参与式的角色模型（例如：收敛、共享的协作）
系统思考的原则（例如：复杂适应、混沌）
问题解决
优先级
增量式交付
敏捷的发现

敏捷的度量和估算

基于价值的分析和分解
流程分析
持续改进
敏捷混合模型
管理敏捷的指标
敏捷项目章程
敏捷的契约
敏捷项目会计原则
合规性

PMI的职业道德与职业行为规范

(原版英文考试内容大纲可以从PMI网站下载。翻译有些生硬，请见谅。主要是为了通过翻译去仔细看一下敏捷的概念，顺带惠及英文不好的同学。)

PMI-ACP 考试内容大纲（中文翻译版）