体验分10分 日精进第49天/365天
红涛教练分享
1、小群靠玩法,大群靠设计
2、不要把社群当成单一的微信群
3、价值板块的四个要素
①价值链条的设计
基于用户画像本身的特性,进行链条的设计
低门槛,设计入口产品(需求)——建立信赖感必须要有前端产品,当成空中实体店,有一个引流的产品设计产品本身,(低门槛,高价值)
中门槛,后续产品要有基本产品,盈利产品转化为收人收心,赋予价值地位。
社群价值链条的设计四个要素:入口的主张,后续的产品,高端的吸引,全系统的生态
入口主张(设计引流产品,引流产品要低门槛,高价值,短周期,如:9.9七天训练营,低价高价值,市场6800才能学到,时间短)
后续产品(基本产品,费用不高,2000以下合适,198,398等)
高端产品(盈利产品,收人收心产品,赋予价值和地位,终身服务)
生态联盟(产品购买单价高复购率低,流量枯竭,需要系统升级,联盟合作,板块独立,或者流量共享卖流量,或者板块独立设计出子项目)
②模式的设计
③团队建设的设计,包括团队建设设计
④迭代的设计
海明教练分享
1、打造自动化社群运营
前端——陪跑的模式
后端——年度会员,高级合伙人
2、0成本为群众的智慧解决群众的问题
变现学院变成零成本,用群众的智慧,以老带新,老学员、会员逐渐变成参与者、激发会员向上成长的路径,给大家成长环境。拿玩游戏来说,为什么能玩下去,因为有不断升级有奖励。3、建立文化系统
①家人文化
②链接文化。建立情感,向优秀的人请教,开放和包容的文化
③赞美文化。赞美要像呼吸一样的文化
④日精进文化。每天坚持日精进,培养觉察人,事,物文化
⑤复制分享文化。复制,借鉴,组合创新文化
⑥感恩提建议文化。提建议的人是让自己更好成长的人
⑦极速行动文化。唯有行动方可破局的文化
⑧挑战文化。把困难和新知当红利的文化
⑨采访牛人的文化。敢于去链接比自己牛的人,学习他们成功的模式。
⑩把劣势变优势的文化。差异化思维文化
海明教练、红涛教练、兴华教练、唐芳教练等教练不同的干货分享,不是单一的,而是
组合式内容的产生和交互。
4、社群升级,提供不一样的附加值,不一样的内容
5、产品设计:强刚需、需求大、微创新、高附加。
答疑环节
❣️问一:母婴社群活跃度不高,粘性不高,如何解决?
❥答:1.缺少链接。
2.没有输出价值。
(宝妈类社群:亲密关系+亲子成长+个人成长)
3.没有筛选门槛(免费的大家不珍惜)
做收费社群,提供高附加服务
❣️问二:亲子教育社群,如何引流?
❥答:1.有没有成长路径?
2.自身有没有强大的价值交付系统?
3.把最精品的内容拿出来做前段的交付。
❣️问三:传统企业,如何打通社群?
❥答:顶层共识。
自上而下的改革+自下而上的创新。
很多投资人认为社群无法做标准化产品。但是变现学院做出来了。
想到了什么
社群不活跃是很多人的痛点,大家不关注群是没有输出价值。最近在做《巨人的工具》阅读营,群也是不活跃,我应该怎么才能让大家活跃呢?我能够提供什么价值呢?
下一步行动
1、继续看《巨人的工具》不管做的好不好,一定不要放弃,加油。
2、当用心做一件事的时候,一定会被看到,没有哪个人刚开始都是很优秀的。
3、完成理财毕业论文。
4、早起听社群运营课,及时做笔记。
5、看书《大师是怎样炼成的》。今天又收到了复盘奖励,渝栋班班送的第二本书《心智力》我最近又开始懒起来了,不能继续这样,要督促自己勤快一点了,加油
6、早睡早起。