2018述职报告(团队建设)

大家都知道现在市场营销是一个竞争挑战的岗位，不仅仅拼技术、拼关系、拼手段拼爹拼颜值，更重要的是参与市场营销的个人、团队。对个人来说，综合素质要求愈来愈高，服务意识、专业素养等等。团队作战也尤为重要，分工明确，默契配合等等。

现实生活中我们每个人都不会是完人。在这个物欲横飞的时代，面对生活的种种压力，每个人都会有瓶颈期（包括我在内，也会有郁闷、不开心、抱怨的情绪、想放弃的念头等等的），同时在各项具体的工作中也会有不顺心、不如意，委屈等（此处可以煽情流泪），很庆幸我们都挺过来。在这特别感谢市场部这个团队的主心骨---李进东副总。李总就是我们的领头雁，整体团队在他的带领下呈现出积极向上、斗志昂扬的气势。他经常说的一句话就是：放开胆量好好干，不要怕犯错误，发现错误及时沟通、改正就行。现在我们这个团队有教的，有干的，有学的，有储备的。文武互补、以老带新。李总总是能够在关键时候帮助我们解决难题。在我们停滞、难过的时候给带来解决问题的思路，满满的都是正能量。

1、阶段性的人才培养和结构性的人员配置相辅相成

团队骨干宁建军就是这样，虽然来了市场短短一年多，利用自身优势积极拓展忻州地区业务，忻州区域项目大幅度提高。对外积极宣传，推广公司品牌效应，促成了忻州业务分公司。

团队骨干王茜奶妈，在休产假这段时间她的工作从未落下，每日进账进的我们几个只有眼红的份。其实背后的辛苦我们是知道的，休产假第二个月就通宵做标书、第三个月就去看现场、签合同，项目跟进要回款。部门的凝聚力和执行力在我们部团队骨干王茜奶妈，在休产假这段时间她的工作从未落下，每日进账进的我们几个只有眼红的份。其实背后的辛苦我们是知道的，休产假第二个月就通宵做标书、第三个月就去看现场、签合同，项目跟进要回款。部门的凝聚力和执行力在我们部门体现的淋漓尽致。

2、部门分工合作，凝聚力十足

我们部门是整个公司的纽带，协调着建设单位、管理部门、技术员的时间、任务，在这特别感谢我们的两位内勤，任劳任怨、干活如风，每天日程安排满满的。向燕同学苦中作乐自己的腿来了市场部就没有粗过。从一个刚毕业来单位时候的拘谨胆小，到现在的独当一面，与我们几个能够达成心领神会的默契。

还有我们的静静小美女，今年3月加入我们的团队，从刚来单位时的闷圈，到现在的沉稳大气，自信满满，我想对我们2个可爱的小内勤说，市场部有你们真好！

最后说一下我们的李超经理，尽管公司宏观上划分了我们工作上的南北区域，但我们达到了神同步，业务上互帮互助，同步调、一致维护公司利益。在这里，我想对大光头说，虽然你嘴上天天损我，但内心对我的无比关爱！！