读书笔记

今日线下沙龙活动总结

一:介绍

本次运营深度精选北京地区首次线下沙龙,由北京2班,北京5班,北京6班,北京9班联合举行,主题围绕“如何策划一场成功的活动运营”展开。

二:流程

1.以实际案例作为讨论点,并现场征集了4个目前同学们手上的案例进行投票选择,最终确定以产品蜂蜜征集第一批10000➕种子客户为本次讨论案例

2.在了解产品背景和活动目的后以班级为单位进行讨论,时间40分钟

3.汇总阶段,每个小组分别派负责人进行阐述,并由大家提问和补充。分析各种方法的不足和优势,不断进行交流和互动

三:活动总结

通过实例的案例模拟一场活动策划,一个成功了行的活动运营,首先需要以基本的活动准备流程进行,包含以下几点(以第二组同学的活动介绍)

1.产品和用户的定位,即找到目标客户。

产品为蜂蜜,特点是袋装,结合蜂蜜本身的功能,确定人群:职场女性人群

2.通过活动形式的讨论,确定活动的主题和活动载体,以及活动规则

借助3.8妇女节热点节日,确定主题“3.8小时限时送祝福”,活动载体为H5,基础规则为每位准客户在H5页面填写并传播给最想祝福的女性,关注公众号即可获得,礼品为一盒袋装蜂蜜

3.活动传播渠道的选择,以达到便于传播和引爆点的确定

H5本身的渠道为微信,适用于好友之间的祝福互动

4.活动的执行

运营人员搭建H5,由首批发起人10人,发起活动,最后快递寄出礼品

5.活动的结果分析和二次利用

四:本次沙龙活动的不足

1.未进行签到,故仪式感不强,导致现场有些混乱

2.开始未确定详细的流程,导致开始环节出现问题,就如何展开本次活动讨论浪费不少时间

3.水果,咖啡等的准备,高逼格并不是装,而是给大家更好的体验

4.结束未统一安排用餐,这点同样是为了更好的体验

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