合发管理层行业观察：大型超市进军社区团购说到底还是自救

“所有的线下零售企业都要被互联网按在地上摩擦个几遍才能醒来。”在社区团购崛起之后，合发管理层某高管对整个零售行业恨铁不成钢的现象进行入木三分的评价。

据合发管理层内部报道，“近10家上市连锁商超企业去年业绩报显示，整体的业绩波动经历了从高增长到放缓再到骤降的节奏，甚至在二级市场里的表现同样是历经翻倍、磨平、腰斩等过程，年初与年末呈现“冰火两重天”的现象，这一时间线却十分巧合的与社区团购的轨迹相互吻合。”

“原本以为，赶上庚子年的黑天鹅事件，大超市就可以凭借着远强大于线上和小店的供应能力，在疫情中激流勇进，不料被疫情催化下改头换面的社区团购截了胡。”一位合发高管调侃道。

最近，合发全球某高管走访了一些具有代表性的本地连锁超市，发现这些超市纷纷反馈销量下滑严重，年总销量普遍下滑在20%左右。据当地大超人员反映，这其中又以生鲜三品（蔬菜、水果、冻品），米面粮油，乳制品，酒水等下滑最为严重，而这些品恰恰都是用来拉动商超GMV的生力军。

在社区团购的阴影下，关于商超的“三成倒闭”、“倒闭潮”、“生死局”等敏感的字眼不断被抛出，这时又传出了大商超的“转型与试新”。毕竟，现如今商超其实要面临的对手远不止是社区团购，还有以每日优鲜、美团买菜为代表的前置仓以及天猫和京东为代表的综合电商冲击。

对此，合发全球高管林建先生分析道：“越来越多的传统商超企业在积极探索，走上与线上相结合的征途，表面商看是一次商业异域的征讨，但实际上是主动自我变革，是自救，是谋求新时代下的华丽转身，如此而已。”