在解决问题中成长

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我刚毕业时，在一家跨国公司研发部工作。

我所属的小组恰好是当时我们部门最年轻的团队，我进公司几个月前刚成立不久，团队的成员也都是刚毕业1-3年的年轻人。

那时公司刚好推出新技术，智能电源管理，用算法优化的方式降低板级功耗。

应用这个技术的项目下来了，大家没有太在意，以为跟以往的项目差不多，验证的主要负责人是我们组的三个成员。

项目开始后才发现，问题很多，工作量一下翻了好几倍。而且应用新技术的这个项目是一个重要产品，总部高度重视。所以，那段时间参加这个项目的几个同事都曾通宵工作，紧急解决问题的时候甚至是连续两三天通宵。

项目经理是一个女生，需要项目推进的时候也跟研发人员一起通宵。

后面这个项目做完了，做得还挺成功，这项技术也因此被广泛推广。

负责这个项目的项目经理被调到美国总部工作，定居在美国。我们部门的其中一个参与这个项目的同事被挖到了公司总部属的另一个部门，而另外一个同事则成为电源管理方面的攻坚力量。有关这项技术的困难，他都被叫去解决。我问这个同事，那么多问题要他解决，会不会特忙，压力比较大。他跟我说，自从做了那个项目，经历了那次高强度的讨论、解决问题的经历之后，他觉得其他项目的问题都是小问题。

他们的能力都在解决问题的过程中得到了很好的成长。

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前段时间，跟在华为工作的一个女同学相聚。华为的工作强度和压力，大家都有所耳闻。我就问我这个女同学，你在华为会不会觉得压力大。

她说，她不觉得压力大，只是工作时间稍长。要说压力大的时间，是她在香港读博的那段时间。

她在香港的学校是硕博连读的，如果没有通过博士答辩，那么就只有本科文凭。所以博士的论文发表和毕业论文对她非常重要。她说，如果毕业不了，她没有办法面对自己在香港呆的那几年，也没有办法面对自己，所以那段时间感觉压力特别大。

顺利毕业后，面对什么问题都不觉得是多大的事了。在华为工作，如果觉得确实不合适，她可以选择换工作，并不是多大的事，也就不会有太大的压力了。

这个同学也在高压在写论文的过程中，锻炼了自己的抗压能力。

猫叔不断强调，要在解决问题的过程中，让自己成长起来。上面我的同事和那个女同学的例子都很哈好地证实了这一点，只有真正去直面问题、解决问题，自己才能快速成长起来。

我所在的公司现在正处在一个快速发展的阶段。2019年，是充满机遇的一年。而机遇和挑战是一对孪生兄弟，不可避免地要碰到比以往更多的问题。我在想，最好的成长方式，就是去解决公司面临的问题。

具体要以怎么样的心态去解决问题呢？

以经营者的心态做事

《活法》里面有一句稻盛和夫先生常用来激励公司成员的话让我印象深刻，你是一个经营者呀！

一个经营者，自负盈亏，会尽最大的努力去预判问题、解决问题，把事情做到最好。如果我能以一个经营者的心态来处理公司的事情，一定会让我站在更高的维度去思考。

站的维度不一样了，思考的方式方法不一样了，解决问题的动机和动力也就很不一样了。

让问题止步于自己

我刚出来工作的时候，我经理就跟我们说，要让尽量让问题止步于自己。

当遇到一个问题时，很多人会本能地把这个问题丢给其他人，自己成为了一个传话筒的角色。这样一方面，降低了事情的效率，让两个人甚至更多的人参与到这个问题中，另一方面，自己仅仅作为一个问题的传话筒，得不到成长。

最好的心态是，当自己第一个时间遇到问题时，首先想到的是，我怎么样去解决这个问题，或者我能尽最大的努力解决其中的哪些问题，自己确实解决不了的部分，再让其他同事帮忙解决。

如果能这样做，自己解决问题的能力就会得到提升。如果大家都能这样，整个团队就能成为一只非常有战斗力的团队。

所以2019年，我最重要的任务就是真正地去面对、解决公司面临的问题，跟公司一起成长。