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日记还是需要写的，不然周报太痛苦啊～先回忆下昨天。昨天早上一到公司打开大象就是各种消息，分两类，一类是我留言的bd回复关于蜜蜂的事，另外就是权限。我也意识到权限这个事已经拖了一周了，今天务必收尾！于是我找到良爷，知道勇哥可以开了，就赶紧找勇哥了解情况。然后他发现其实那些人没有权限是因为组织架构没有调整过来，他给我开了权限查那个人是不是在架构上。30左右的人，我挨排查的，最后拿着10几个人找到勇哥，发现有五个是没转岗完成，又找到那五个人告诉他们找hrbp在人力系统更新。。。最后出了个sop。这一天，从上班以来第一次把我干蒙了。特别累。除了吃饭那几分钟，几乎没停，一直在忙活。插孔还要回复调研的问题。不过这也让我看到流程化的重要性。不仅仅是体现在员工交接，也是节省人力，特别有用。最后那个sop出来以后就像自己的孩子一样，特别珍贵。

和良爷争取早点了晚点交调研报告。今天一到单位我就开始总结。然后他把数据分析表格发给我，说敬凯请假了，这两天这个事都是我的。也好，反正我也没啥事今天。但在弄数据时发现三个人都是负的！吓死我了！赶紧看18号数据。发现前两个是因为花超了，最后一个不知道怎么一直不对。可把我愁坏了。。中午良爷又在睡觉。。我就是坐以待毙。。。后来他过来简单点拨了我一下，我才知道是因为它提前完成了交易目标。总算完事了。

banner从昨天就是我和鑫晶负责，她真的好认真负责，当然我是辅助作用。今天交照片的时候各种麻烦，让那几个BD愁死我了，耐心全磨没了。。不过还好收上来四个城市的，一个弃权，两个明天交。看来时间截点提前还是太有必要了！会突发什么情况我们永远无法预料。

明天打起精神！加油！