读《现场改善》第一章改善入门

1.今天无论是制造商,医院,银行,软件开发商,还是政府机构世界各地已有许多组织通过采用改善的理念,思维模式和方法论实现了重要的突破。

2.在日语里改善一词,意为持续改进。这个词还包含着让所有人,既包括管理者,又包括工人参与进来的意思。

3.改善思维的改进幅度很小,属于渐进式,是需要通过长时间积累改善过程会带来巨大的成果。

西方式管理崇尚创新,创新是属于一次性的行为。意味着企业需要通过突破性的技术,最新的管理理论或者生产方式,而获得重大的改变。

4.改善的好处是成本低,觉得不好的地方可以改回来。如果改善不成功,我们还可以退回原来的做法,这当中不会产生很大的成本。

创新是属于一次性的行为,如果创新后它的结果还经常存在这样或那样的问题。

比如切片机,想要提高切片的效率,但是购买设备回来时候发现清洗机子花费的时间较多,和手工切片时间相差不大。

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