#29天写作魔鬼训练营#20170901第14次作业

一、市场和行业趋势

把茶道、花道、读书会、美食需求融会贯通，可让人放松身心，同时也是交流、聚会的好地方。

美美文化馆立足居民住宅小区，充分借助小区的庞大居民，社区资源，为居民提供安静、修心养性的品茶、插花、深层次提升生命空间，提升并丰富居民修养，提高道德建设，为居民提供高品质物质及精神服务。让大家的生命活出应有的幸福快乐。

二、潜在商业机会

目前各住宅小文化文艺资源稀缺，没有真正让居民有精神格局放大和滋养的机会和空间，为广大居民带来精神食粮的丰裕和美好。

针对住宅居民人群，搭建居民之间沟通交识、修心养性的平台，既为美化心灵，又能净化涵养生命。还可以为居民提供花道、茶道等的精神文明服务，建设好好小区的精神文明。

三、核心诉求提炼

美美文艺馆是一个以插花、学识茶、泡茶、品茶，始终贯穿讲故事，分亨哲趣生活，分亨彼此生命成长心得为载体的精神成长之地，旨在发掘居民个体及整体生命智慧更高远更有气势地长展，开拓生命更高级别的美好幸福潜能释放的生活方式，通过持续的人文服务，把花、茶、书的美好、积极、向上的意义无限放大。美美文艺馆不仅在住宅小区运输智慧、幸福、美好、大义大气的文明，更扩大居民生命视野，以优秀中华文化成就优秀社区，而且可以让爱茶、花、书者真正寻求到心灵的归所，营造“美乐爱觉”小区，使小区更加和谐美好，造就人间天堂。

四、产品设计

经营方式：以茶道、读书、花艺、饮料、食物为营销方式。营造轻松自在，怡然自得的氛围。把美美文艺馆建设成居民身心成长、交流聚会、家与家之间携手，培养正知正见，修行上相互交流提升，生命觉悟同见同行的首选去处。

价格定位：美美文艺馆位于住宅小区，主要消费群体以家庭为单位，价格定位为中档高品味高质优的服务相适合的消费水平。

营销策略：每周推介经典文化书籍、最新鲜的花木、意韵隽永古董茶具及有人情味有渊源的珍藏好茶；建立平台，每周特定时间举办活动；定期举办家庭共聚茶话会活动，特定节日举办社群活动，扩大宣传；鼓励购买，买的越多，让利越多；支持团购业务，定期主动向小区居民了解当前一些需求动态，并向其提供相匹配的精神产品服务。定期举办演讲会、交流会、座谈会、文化沙龙等有品味的互动交流活动，让居民体会学术氛围和浪漫气氛。

五、财务和融资情况

初期投入台式电脑、书籍、桌子、电脑桌、投影仪、净水器、冰箱、书桌，茶具、花器，等装饰等合计2万元，年租2.5万元，流动费用 2万元。

金额参照前期投入成本的分析，由团队成员按照一定的比例进行投入，所投入资金由团队统一管理。为保证团队正常、健康、稳定的运行。资金在正常使用、流动的过程中，个人不得以任何名义侵占或强制撤回自己先期投入的资金。

六、经营团队

馆长1名，插花师2名，茶道老师2名，助教2名。

七、使命与愿景

（一）：花，天使！敬仰花！感恩花！108拜师恩，

（二）：没有客户，只有我们，我们的爱人，我们生生世世都要爱的人，只有把鲜花献上，爱的人如情人，融化在爱意中；爱的人"拈花微笑"，成佛成祖，传递生命的开悟与尊贵才是我们要的。

基于以上的可行性分析与论证，本方案不仅具有可操作性，而且有相当的利润空间。如果运营得当，还可在其他小区开连锁店。创办美美文艺馆，最终能使投资者有效地实现社会责任与经济效益的统一，传播美好、大爱、无私、美好的生命价值理念，分亨幸福智慧喜乐人生。