奇葩?为什么创业公司居然不需要个CEO?

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下文中 插图案例灰字,系合伙君为辅助阅读添加▌

CEO(首席执行官)这个称谓

并不能真正反映

他(她)的日常

到底是干什么的

人设究竟是什么

把CEO(Chief Executive Officer)

拆开来看

他们是指挥官(officer)——同意

他们在“管理执行”(executive)——OK,也同意

先不管这到底是什么含义吧

然后

所有的执行官,他们都是首席(chief)

但是

把这三个词合起来整体看的话

我始终怀疑——

这个称谓,根本行不通

它不能代表任何东西

CFO的 F ,代表财务(finance)

CMO的 M ,代表市场(marketing)

CIO的 I ,代表信息(information)

辣么,问题来了

一枚CEO?

到底代表什么?

这个executive代表管理、领导、决策?

对此,我提出下面这个说法

CEO应该是

“首席体验官”

Chief Experience Officer

如果CEO能让以下一系列的体验「让人惊艳」,那他(她)就能创造一个「超赞」的公司——顺带也就完成了他(她)的工作。


1.产品体验

产品使用起来的体验是怎样的,用户能从中收获什么?

产品是不是简单地解决了问题?

当人们在使用时,会不会感到开心、高效、满怀期待?还是——让人感到困惑、生气、焦虑或失望?

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图片来自设计学经典著作《情感化设计》

卡洛曼咖啡壶看起来荒谬,但仔细想想,说不定一个不留神,你的产品中也有让人产生类似「这什么鬼?!」的时刻~


2.消费体验

用户经历怎样的购买流程,最终买了产品?

用户是否能比较容易地确定「这个东西是不是真的适合我」?

价格是否直接明了?

购买过程是否顺畅不复杂,摒弃一切不必要的步骤?

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图片来自网络,作为星巴克店内、作为麦当劳店内

为什么星巴克横着排队,麦当劳竖着排队?

这背后当然有餐厅动线设计的完整考量,不过就星巴克而言,打造的是舒适优雅的环境体验,顾客在等待消费时,横向排队

①能看到彼此的表情,产生亲近感,减少焦虑感;

②增加仪式感,横向吧台相当于展示台,能看到咖啡师制作的全过程,增加感官体验;

③横向流水线可以预点单,节省顾客时间,左边排队右边取咖啡,也尽量避免了拥挤的感觉。


3.品牌体验

公司品牌定位,带给人的感觉是怎样的?

当你和人聊起这个公司,会激起别人的兴致吗?

会唤起哪种情感?

当人们在线上、线下看到logo,会有什么本能的(走肾的)反应?

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图片来自网络

Apple带给人的品牌印象,或许是从1997年乔布斯亲自配音的“Think Different”系列广告开始,逐渐渗入大众的心。


4.售后体验

产品的售后体验是怎样的?人们是否是敢(愿意)去打电话,寻求帮助?

当他们真的联系了售后之后,他们是否会觉得——

「这家公司,不仅仅是在息事宁人,而是真的在解决问题

公司是否有花时间去帮助用户,还是敷衍了事,只为尽快尽便宜地解决这场售后对话?

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图片来自网络

以上是曾经用户反映问题,苹果公司的回复邮件截图

以下用户的感受

                                                                         ▼

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图片来自网络


合伙君在此就不吐槽了,您自行感受……


5.退货体验

如果用户要退货、取消预订、退订会员或干脆不再是你的用户,那这些体验是怎样的?

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图片来自亚马逊官网退货流程图


合伙君曾认识一位坑爹朋友,他在亚马逊买过一本很贵的外文书,废寝忘食地在7天内看完后,就退货了……


6.员工体验

应聘加入这个公司的体验是怎样的?

在当中工作的体验是怎样的?

离职体验是怎样的?

曾在这个公司工作过的体验是怎样的?

人们是否会自豪地把它放进自己的简历,线上个人信息资料里?

如果你的员工体验很糟糕,你就不可能吸引到各式各样的人,来做出让人惊艳的用户体验。对,想都别想。

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图片来自网络

「海底捞」因差异化的就餐体验而闻名,当大家跟风模仿时,董事长张勇却说,海底捞的核心是“服务好你的员工”。

如果你留意到的话,上面说的大部分体验,都是关于用户的。


用户体验到这是一家怎么的公司

我认为这就是CEO应该考虑的。原因很简单,通过提高整体的用户体验,是双赢,哦不,是多方共赢,包括投资人和股东(对,CEO也需要管理股东的体验)。

你怎么认为?我是否多虑了「整体体验」的重要性?看了有什么收获吗?或者在如何衡量和提高体验上,有什么观点想要分享吗?

歪果仁网友议论纷纷分隔线----

「管理体验」是很重要,但是「领导力」更重要。确切来说,CEO担负两个角色——责任人和联系者。从法律层面上,就要求CEO对投资人来说是主要责任人,对董事会和公司其他部门来说是主要联系者。

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CEO是这三方的仆人——顾客(customers),雇员(employees),公司所有者owners

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港真,我觉着是C-Everything(所有)-O

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同意以上,不过我会把「员工体验」的重要性提到所有的前面

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关于第三条品牌体验,我想理解这一点很重要:CEO并不能真的掌管品牌体验,而是由用户……

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立意很好,这是一个CEO应该「做」的,应该要参与到产品的「整个生命周期」里。可能不是每个CEO都喜欢这样,但是那些这样做的,他们的产品一定很棒。

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作为初创公司的CEO,看完后觉得说得很准确,信息量很大,谢谢!

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所以,你怎么看?

CEO的含义

见~

作者:合伙君

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