太公分猪肉，有点头痛

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365日更营

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甲乙短期合伙做生意，丙作为服务员每天给他们分帐，账目天天清。

某天，乙支出一袋大米170元，按照甲乙的清账习惯，收入和支出各分半，所以每人承担支出85元。该日，现金收入不够清账，刚巧有个顾客没有微信用于支付，结果转账72.9到了丙的支付宝。

丙主张把72.9转账给乙，这样甲给12块现金阿姨刚好，因为甲乙都完全信任丙，没有想太多便接受提议。后来，丙突然想起来这样算账不对头，72.9的营业额也有乙的一半，不能全当作甲的还给乙，所以她纠正道：甲应该再给乙72.9的一半也就是约36块。

后来又某日，乙支出60.3元，刚好当天有60.3元的现金营业额，丙给甲乙清账的时候说，刚好这60.3元给乙。甲一听一头雾水，这时候丙知道甲是有疑惑不好意思说，所以再次按他们的分帐习惯说道一次，结果甲万分不解地问：“为什么我上次煤气支出310元不能像阿姨一样全部拿回来呢？她支出60.3可以全部收回来？”

其实，一开头丙是想直接在营业额里除去支出，然后再分半的，但是甲坚持收入支出各分半，他说这样分，他才能搞明白。此刻再次面对她的疑惑，她再次凌乱了，甚至有点怀疑自己了。再次摆事实、讲道理以后，她才深深确定两种算法其实是一样的，只是甲的头脑转不过来，非要各自分半再分半，这样反而把数都打乱了，以至于丙受到了影响，出现错乱。

她再次觉得那次的72.9算错了，72.9里有一半是甲的，那补足85元的12块也应该分半，这样的话甲不用给乙36块了，乙反而要给甲6块。丙跟乙说的时候，乙劝她过去了就别提了，然而丙觉得该是怎样就怎样，所以还是忍不住就是重提了，也没有细想过什么。说完以后，甲也没说什么认同不认同的话，他不会算数的，只觉得不欠钱了还有钱拿，高兴得很，还反复跟乙强调说：“不欠你36块了哈。”

回家的路上，丙跟乙又提起了这个问题，丙一下子想起来自己犯了大糊涂，170元分帐分到最后变成了分半再分半，因为85已经是分半后的数目了，纠正再纠正之后变成分了四分，算来算去甲只承担了一袋大米的四分之一，乙一个人承担了四分之三。

当丙万分自责地跟乙提到这事时，乙语重心长地说：“亏了就亏了，不要再提了，本来账目天天清的，就不应该再提了，我都说不提了，你还要提！后面就更不能提了，已经纠正了那么多次了，事情也过去那么久了，再提就没意思了，做生意吵架就是因为这样。”

丙是一个比较较真的人，她喜欢说理，喜欢讨论、探讨，她觉得理是怎样的就是怎样的，根本就没想那么多。听了乙的话，她觉得自己好鲁莽，难怪先生经常说自己情商低。经此一事，丙突然觉得自己智商不高，情商还低，日子还怎么过？呵呵……

幸好经乙这一说，不然的话，丙第二天肯定充满歉意地跟甲说：“其实上一次没算错，你确实要还乙36块，是我一时被搅乱，想错了。”这样一来，依甲的性格都不知道会作何反应，估计会一天不说话，想想都觉得后果不堪设想。

一开始，丙有点放不下这事，但是看到乙的安然无事，她也就释然了，开始反思自己。

首先，她看到了自己的“较真”，这种带着探究色彩的“较真”超越了人情世故，甚至有时候还自己给它披上了神圣的外衣，觉得那么地理直气壮，所以常常让她觉得自己跟常人不一样，也从一定程度上导致她不那么合群。

还有，她觉得自己实在是太容易受人影响，立场不够坚定，太容易受情绪左右，这也从一定程度上说明她太不自信了，轻易就推翻前面的“纠正”。

再者，她看到了自己的狭隘，眼光看得不够远，一点点吃亏或者说一次小失误就有点耿耿于怀。

曾经看到一个小文章说，一个教师举着一个装着一小点水的纸杯问学生们：“这样举着，重不重？”学生们都回答不重，教师接着问：“如果这样举半个小时呢？”学生们都犹豫了。

是的，一点小事带来的损失其实就像那杯没有重量的水，拿在手里不会有什么负重的感觉，可以忽略不计，但是如果举在空中时间久了，手可是会酸痛无力的。一点小事如果耿耿于怀地放在心里不消除，以至于影响了生活，那可真是亏大了。

很多事情，决定它大小的并不是事情本身，而是我们怎么看待它，如果我们不把它当一回事，也许它根本就不是事。所以既然说好账目天天清，不管对错，过去了就不该再提了，任何失误自己独立承担。