《指数型组织》

作者：（加）伊斯梅尔等

以下仅为我感兴趣的点而不是完整的脉络梳理：

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线性思维：例如，做一份早餐用30分钟，就会认为做五次早餐要用150分钟，简单的叠加

指数型思维：受孰能生巧、提前准备等因素的影响，做五次早餐的时间会成倍缩短，或者说更改线路板上一个元器件，就可以让效率成倍增长

指数型组织的11个属性

一、MTP：宏达的目标

二、五大外部属性

1、随需招聘的员工：例如掌阅雇佣大学在校生录入电子书

2、社群和大众：将有共同专业才能的客户组织成社群

3、算法：利用数据分析顾客消费习惯、转化率等

4、杠杆资产：将固定资产转化为租赁资产，例如租空闲房屋统一装修对外出租

5、参与：让用户参与进来

三、五大内部属性

1、简单的登录界面：例如微信、共享单车等简单易操作的登录、注册界面

2、仪表盘：有各种数据，便于分析

3、实验：做各种新品、策略实验

4、自治：让员工高度自治

5、社交技术：创造团队内部透明、高效的沟通和信息交流

四、成立指数型组织的步骤

1、制定一个宏伟可行的目标

2、加入或建立与目标相同的社群

3、建立团队

4、构思创意

5、建立商业蓝图模式

6、寻找新的、更好的商业模式，优化

7、做出新产品，用于产品试验

8、验证新品的市场销售情况

9、塑造企业文化

10、定期回顾关键问题

11、建立和维护平台

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总结：指数型组织就是低成本创业的模式之一，跟我们农村以家庭为单位独立经营的小生意类似，只是没有高、大、上的目标、策略，只有符合农村真实情况的雇佣关系。