「云队友」打造灵活用工平台，解决企业“用工难”，员工“打卡烦”

新冠疫情对复工复产的影响无疑是巨大的。星巴克关停了在大陆一半的咖啡店，餐饮头部企业西贝依靠贷款也只能维持3个月，中小制造、零售以及线下服务型企业无一不停产停业，主营收入大幅下降。

如果说产品是一家企业的核心竞争力，那么员工则是保持企业持续运转的基石。疫情的大面积爆发让员工与企业分隔两地，这也是令无数企业头疼不已的关键一击。

钉钉、腾讯会议、ZOOM等远程办公软件一跃而出，“拯救”企业于水火之中。而远程办公并非是疫情的专属品，由线下到线上的办公模式是趋势亦是未来。

办公环节已实现远程化，而“找人干活”则仍以线下为主。为了让企业用人更加灵活有效，「云队友」对此进行了创新，开发了面向远程雇佣员工的工作平台。相较于传统的员工雇佣，「云队友」则大大降低了企业的用人成本。

但降低用人成本意味着员工所获薪水也将大打折扣，不依靠薪水，又将如何保证员工的留存率？

云队友的创始人阿德（陈建闽）解释，云队友的工作模式是采用灵活兼职的形式，以此达到双方的平衡。

随着社会的发展，不少有能力的人为了家庭放弃了优越的工作环境，例如全职妈妈、回四五线城市照顾父母的精英人才等，他们需要更加灵活有效的工作方式。而企业中不少岗位，无需8小时制的饱和工作，仅需1-2小时便可完成当日工作任务。

以此看来，应聘者大可同时兼职2-3份工作。对于企业而言，非全日制的雇佣可节约70%的用人成本，而对于应聘者来说，云队友为其提供了自由的办公空间，灵活的办公时间。”

在企业运转过程中，除了核心岗位外，也存在一些边缘工作。对此，传统的招聘模式则不够灵活，从而造成企业管理成本上升，对个人的时间也是一种浪费。同时工位的安排、项目解散后人员的调动等问题也将源源不断的出现。

云队友针对企业这一痛点，对招聘工作进行了全新改革，颠覆了以往全日制的劳务关系，企业根据工作时间进行付费并且节约了场地成本及五险一金；对于不确定性较大的业务，企业可按需雇佣，随用随停。

对于应聘者来说，自由办公成为越来越多人的向往。特别是针对程序员、宝妈等人群，在家就可接触到具备一定技术含量的工作内容实属不易。同时，对于三、四线的上班族来说，即使拥有和一、二线城市人才同等强劲的实力，也难以展露身手。

而在云队友平台，这些问题都可以得到解决。三、四线用户不仅能接触到一、二线的业务范畴，也可获得高于所在地薪资区间的劳务报酬。

云队友人才的择取是通过智能推荐引擎，从专业人才库中匹配远程人才，HR线上进行面试并达成劳务意向；远程办公毋庸置疑会面临工作效率问题，云队友利用效率管理工具监测人才工作情况并进行数据统计，从而辅助企业主有效跟踪工作进展，轻松协调工作。

同时，云队友还搭建了线上结算系统、智能发布系统、匹配系统、订单管理系统、效率管理系统、资金保障系统、纠纷处理系统等多种系统，以此保障用人流程安全、流畅。

云队友的创建并非空穴来潮，其创建团队拥有着良好的人才匹配平台搭建经验。此前，该团队曾创立了“产品经理社区”——PMCAFF，并上线了互联网解决方案平台“外包大师”。

随着人才社区越做越大，阿德和团队人员商量能否把人才匹配作为一款单独的产品上线，正如每一个项目的诞生历程一样，云队友也集聚了不同的目光。而当云队友正式进入市场后，它以实际成绩宣告了存在的意义，也逐渐得到越来越多的认可。

云队友以收取企业年费为商业模式，自上线至今，云队友已实现千万元交易额，且为招商银行，美团等企业提供了服务。在2018年，该项目已完成A+轮融资，投资方为执一资本和沸点资本。

阿德介绍，云队友团队自身也开始使用远程的形式，裁减了冗余的岗位人员，并在云队友平台进行新的招募。对于后期的发展，阿德还说预计在今年新增岗位至10000个。

通过这一目标不断完善，云队友想要打造一套灵活有效的用人平台，帮助更多需要照顾家庭的白领提供灵活工作的机会，为企业提供有效的用人方式。

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