3/666 |小丸子|时间管理课程笔记：要事管理——如何用清单管理要事

第一课 要事管理
一、“时间管理四象限”
“时间管理四象限”适合用来思考人生大战略，不适合拿来指定日常任务战术。我们人类天生就喜欢做简单、轻松、有趣和急迫的事情，而这些往往都不重要。
二、高效处理“要事”三大步骤
1、采摘——随手记：
任何时候只要想到有件事情可能应该做，就应该立刻纳入清单。
2、筛选——待处理清单：
待办事项应该从清单里挑，而不是脑子里挑。一目了然，减少焦虑
3、品尝——72小时法则
（1）逐项思考每一件随手记的事儿
（2）问自己今天、明天、后天我是否打算花时间去做
（3）如果答案是“否”，立刻删掉或挪至其他框子
（4）如果答案是“是”，想想具体要做什么
三、四大工具
1、随手记
2、待处理清单
3、72小时法则
4、状态优先法（看心情）：用最适合的状态去做最合适的事情。
状态较好时挑有难度事情试试看；状态不佳，就可以去清单上找简单易上手的事儿。
四、总结

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