2009 年报表动向(二)

 

2009年第一季度报表工具动向(二)

 

再来看看润乾报表。

 

先来看产品:

他们的产品介绍: Excel 报表设计模型 ,非线性报表模型,多源填报模型 ,强关联语义模型……

是不是觉得不太好明白,有点深奥?

 

再来看销售策略:

 

  现在的市场不仅是一个产品创新的时代,还是名词创新的时代。华丽、未知、使人产生敬畏感的新名词随着新产品,不断在IT行业涌现。产品易用性在不断提高,与之相伴的却是大量使用户产生距离感的新名词,这两者看似矛盾,其中却自有和谐之处(实质为何,有兴趣的朋友可以试试)。不管怎么说,至少给你留下了专业、技术性强的印象。

 

  类似的产品,因为采取了截然不同的产品策略,使得今天这两家公司处于完全不同的市场地位。数巨报表的成功之处在于其定位于相对高端的市场-BI2008年开始润乾报表开始学习数巨报表,走高端的市场-BI,从网站KPI的包装,再加上类OLAP,五花八门。

 

  08年春节后,润乾报表改版,产品的着重点(包括网站)立足于BI,产品名称也相应地调整为润乾商业智能方案。产品定位改变了,产品也做了调整,包含的内容除了报表外,OLAPPortal等内容也丰富进来。这次变革,使得产品提高了一个档次,一下子与如意报表等低端报表工具拉开距离,迈进与BO等传统BI工具的竞争行列。

 

  润乾报表的思路很清晰:先拿定主义建立自己的报表品牌,再围绕报表建立一个完整的BI产品体系。虽然短期内还无法与BOBrioCognos等老牌劲敌相竞争,但随着国内用户对BI要求的逐渐增多,报表出身的数巨报表,在国外产品占据主动的高端BI市场及功能单一的报表市场中,钻了两者之间的空子。单就这一招,比之如意报表更显得技高一筹。

 

     不过,现在一个较矛盾的地方在于:润乾报表的很多宣传,还是侧重于报表,与其现在的产品定位不符。后续如何,静观其变吧。

 

炎鼎公司的数巨报表

 

  与如意报表相同,炎鼎公司的数巨报表也采用了Faster report控件。相比较而言,如意报表对Faster report的消化吸收做得更好,产品的友好性也远远超过了数巨。因为数巨的产品线推出BI有关的功能模块,如果嫌评测麻烦,报表功能参考如意就行了。

 

  题外话:如意和数巨共有的一个特点是他们都非常注重产品的包装,有比较明确的产品定位和相应的市场销售策略。国内很多以技术为导向的公司,产品的功能虽然强大,但是产品定位不明,产品界面、文档也很随意,对产品的生命周期其实有很大的影响。

以上均为个人观点,如对产品理解有不正之处,欢迎指正。

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