2018-09-21

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幼儿园投资已经告别“躺着赚“的时代，“微利赛道“正式开启，一系列优胜劣汰的竞争刚刚萌芽，夹缝中索求利益的当下，作为幼儿园领军人，更应该深度构建“三边效益共同体“，还原“深度责任主体“，让每一位员工都成为“营收创造的主体“、“费用控制的主体“、“利润贡献的主体“，进而成为利益共享的主体……打破幼儿园团队“聘用“与“被聘用“的“死水体制“，构建和发展平台与人才“事业与财富命运共同体“的双边体制，平台吸引人才、平台发掘人才、平台激活人才、平台训练人才、平台造就人才[嘿哈]彼此互相成就……