吴桂昌：创业者经营企业创了什么？

大家好，我是陪伴家创始人阿昌，致力于通过财税筹划提升企业家家庭幸福力。今天是2019年1月3日，是每天一篇文章第515篇

创业这几年，通过不断的切换系统，略微发现，市场趋势在变，或者说自己跟上趋势的步伐越来越近了。

有风口，需要追，但是产品的性质和流程也要考虑。怎样才能以一当十？怎样又能发挥团队的凝聚力？

在一个产品上考虑太多，经营就会偏驳，方向就会变，不谋全局者，不足谋一域。

如果用财务单维度来考虑，在创业前期就缩小了安全范围。

当梦想和财务碰撞时，不仅降低了风险还放大了梦想。从小小的平台，用精彩的财务框架杠杆一个未来。

如果说我们创业者，创业创了什么？

思索下，是不是开创了一个新的场景？能让这个场景越来越清晰，足矣！

你想要幸福，幸福是个抽象的，但是如果家人们可以从四面八方回到家团聚在一起，吃上一桌爱意浓浓的饭菜，礼貌，利他，真诚的为这个家好，那就是家庭幸福了。

为了它，我们不辞辛苦，不管多少的商业模式设计和财务系统，营销人力系统的搭建，多少团队之间的协作配合，最终就达成了我们的场景。

创业者为这个场景付出了多少？

其次，我们再说这个企业值多少钱？这个场景值多少呢？