年中（4-10）工作清单

工作成长小日记# 第40篇

内容主要分为两部分，一是：半年年度的工作总结，从4月至10月的工作成果总结（上篇）；二是、年末工作清单，今年10月至12月的工作梳理和规划（下篇）；

上半年总结说，有4个“成功”。
下半年大目标，需要完成3件事。

上半年：
成功1：成功丢掉了好的工作习惯
此刻的感受很深刻也很明显，以至于要用“成功”这个词才能准确形容我工作“成果”。在关于如何养成好的工作习惯方面，我一直处于边摸索边实践的过程，在这个过程中也践行着符合自己工作上的好习惯，并且也有好的效果和收获，获得同事信任和上司的肯定。但在最近的两个月时间，我没有做到“好的的工作习惯”，结果就是给自己的工作添乱，给自己的心里添堵，给自己的状态添慌，工作状态60分。

比如，为了能管理好自己的项目，学会了高效TODO方法，把项目的重点事情记录在案，把项目进度掌握在手，事情有条不紊的执行，也把大脑的记忆工作量降低，把更多的精力放在学习和复盘上。
比如，为了训练和提高自我捕捉、总结能力。每天临睡前，写一条工作生活心得，写生活、写工作、写乐趣，从而让大脑每天都能产生新知，提高大脑思考的活力。
比如，为了提高对活动案例的快速学习，每天在花瓣网浏览并把优秀案例收录下来，做学习知识小点总结。功在平时，重在积累，务实反思。
比如，为了第二天工作顺利开展，在前一晚把第二天工作重点记录在案，在早会做到和同事沟通，工作中保持着有效信息传递和高效沟通。

在我得了“懒惰病”的两个时间里，上面所说的好习惯，我一样都没有做到，回到了最原始的状态，结果就是心力交瘁、很累。

成功2：重新定义“成本”这回事
我对成本的认知，最初的定义就是-时间成本和人力成本。但在这最近两个月的工作时间里，经历了工作中的那些人和这些事，让我对“成本”有了新的认知和定义。

比如，和供应商约好的会谈时间，结果他迟到了。理由是这样的，这边在处理点事情可能要晚点到，这边有点事需要处理，马上出发了，在路上了，等会就到，很快了，还有2公里就到、过几个红绿灯就到了；时间就这样从最开始的10分钟到最后的2小时，严重迟到，非常严重。
比如，在交代事情说标准的时候，若轻松的模糊说，过程细节一定要处理好，不能出现什么问题，不然很难搞。看似是一句准确的话，但本质是空话。因为同样一件事每个人有不一样的标准，没有说清楚哪些细节，最后只能是烂摊子收场。最担心的事情还是发生了，图案没校对准，图形没切割好，图案没贴平坦，卫生垃圾没清理，随意丢弃。结果就是电话被打爆，收尾的事情一大堆。
比如，明知道一件事需要第三方配合，但是却不会提前和对方沟通，没有明确对接时间，却总是快到临场时才急忙找人，过程中遇到不顺还想推卸责任，怪罪他人不友善，难沟通，故意刁难灯等。若能提前安排工作，事情则不会这样。

在经历过这些事后，我知道了成本不仅仅是人员成本、时间成本，还有沟通成本、交通成本、公司成本。无知最可怕，不思考，不成人。

成功3：重新定义“被坑”这回事
以前认为“被坑”是建立在信任薄弱的基础。比如一次性买卖。高价买贵了商品。但在最近的工作上，让我有了不一样的认识，人是高级动物，天性中有利己基因。对同一件事，当发生认知偏差的时候，认知高的会对认知低的进行利益收割。所以“被坑”这回事，只是自己对事物认知不足，而给了他人机会，进行利益收割。所以归根结底，还是自己的问题，认知不足，专业不足。

成功4：成功学会找借口并放弃掉
其实每次发生这些事之前，自己都知道不应该这样做，应该要调整，但无奈自己找理由找借口去推脱，加上意志薄弱不坚定，被打败了，以至于在这两个月的时间，我成功“丢掉”了那些好习惯。

综合以上所述，我的上半年工作，学习了一半，丢掉了一半，来回往回跑，速率慢。年度小目标将会用下一篇内容叙述。

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