每一个故事都值得被听见

快速把脑子里今天发生的事情过了一遍，发现最想去记录的依然是晚上的学习分享。
参与人大多是承担团队，项目活部门的改进工作的小伙伴。
探讨的议题是:如何提升团队成员参与团队改进和团队建设？
首先，大家头脑风暴，探讨了团队成员参与团队建设和团队改进的目的与意义。
其次，在分析团队成员为什么不愿意参与团队改进和团队建设的时候。我们引入了学习系统思考的时候，冰山模型中趋势图的方法。通过画自己随着时间，参与团队建设和团队改进的积极性的变化趋势，来分享自己在这方面的故事。每一位小伙伴在分享自己的故事过程中，重点会讲解趋势图中拐点背后的故事。
最后，从中能提炼出两个大家认为比较有共识且可控的点出来。

• 外部，对自己在这方面工作的认可，尤其是关键干系人在这方面对自己的认可和共识的一致性。干系人的支持与否会极大的影响到我们的积极性的变化。
• 内部，当自己的工作比较忙的时候，有冲突的时候。当自己能切实感受到做这件事情带给个人成长或其他方面更好的感受和收益时。我们会更有内驱力去做这件事情。当我们做自己喜欢做得事情的时候，它能带给我们的巨大的能量。

当我分享自己的故事时，现在依然留在脑子里的是，12年开始，尝试SM和教练方面的事情。这些工作让我看到了自己未来更多的可能性。我从未想过，这样一份工作会带给我这样的一份惊喜。

每一个人，都如同我一样，渴望被看见，被认可。当我们可以回到自己，了解自己的积极性变化的原因时，我们便更好的理解他人的行为，从这里出发，通过改变自己，去引发他人更多的改变。因为，自己永远是这个系统中我们唯一可控的杠杆解。

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