1、谁在为潮牌买单？
千禧一代、Z世代不仅成为消费潮牌的主力军，也成为整个消费市场的重要力量。
在美国，千禧一代和Z世代占美国人口比例的47%，共计约1.58亿人。美国千禧一代贡献了6000亿美金消费，同时，与Z世代相关的消费金额总计达8296亿美金。
不同年龄阶层的人都需要点什么来表达身份，寻找认同感。
对于某一群体来说，开一台豪车是身份的象征，对另一个群体，买一个爱马仕的铂金包才是。对于千禧一代和Z世代，潮牌恰恰是他们的表达身份、寻找认同感的语言。
因为潮牌够酷、够帅、够特立独行，足够他们在社交媒体上显得与众不同。
-----------------
2、潮牌法宝：「饥渴营销」
由BAPE「一不小心」开创出来的「稀缺营销」成为潮牌营销的重要策略之一。很多潮牌之所以近来能有轰动影响，主要还是因为其营销做得出色。
饥饿营销、跨界联名通通被用得淋漓尽致，而潮牌打造产品IP的重要策略就是靠单品限量制造稀缺性。
大多数潮牌打的都是「你有我无，有钱难买」的架势，比如Supreme，6年只多开了2家门店，限量发售，代表「我不会穿普通大众穿的」。它恰好迎合了当下年轻人热爱消费同时追求叛逆，喜欢抱着反商业的态度去购物。
像Supreme这类的潮牌，最喜欢做的就是跨界合作，制造噱头，或者说是潮流。
「限量」两个字永远会让人产生购买欲。跨界合作再加上制造噱头，全都是营销优秀案例。由于稀缺性，一些联名款可以出售比同类产品高出5-10倍的价格，市场回报相当可观。
Supreme虽然发行价不高，但由于产品发行量太少，导致二手市场价格一度飙高。
-----------
3、明星带货：流量折现
据数据显示，潮牌消费者里，大多是出生于90-95年，月可支配收入不低的年轻人。他们是新崛起的消费者，除了独特性、设计感、文化磁场等因素，主导他们付费的就是这些与网红、潮流沾边的潮牌。
要说带货王，不得不提曾力压吴彦祖谢霆锋的「香港最帅男生」「香港第一潮男」——陈冠希。
淡出娱乐圈十几年，依旧能在「中国明星带货能力榜单」排前十，足见其影响力之大。
早在16年前，edc陈冠希和好友潘世亨经朋友介绍，认识了「原宿教父」藤原浩，之后创办了CLOT服饰。
Vlone 是陈冠希与两位纽约说唱歌手 A$AP Rocky & Bari 合作的潮牌，这双 Vlone x Air Force 1 当时只在纽约Vlone实体店中限量出售，最高价炒到了35万人民币 。17年年初这双鞋终于在国内发售，市场价仍能炒到 2 万元。
在潮牌上位史中，明星效应起到了一定的推波助澜作用，明星带货就是流量折现的直观体现。有着大量明星的加持，时不时在Instagram或微博上发几张私服照，立刻就可以将一件本身不甚起眼的衣物瞬间变成爆款。
-------------
4、奢侈品入场：联名吸引年轻人
去年3月，Off-White创始人Virgil Abloh被聘为LV的男装艺术总监，潮牌的大Logo、连帽衫...元素打入顶级奢侈品内部。
Gucci和Dapper Dan之间的是是非非，仿佛是奢侈品牌与潮牌之间爱恨情仇的缩影。
时代在飞速变化，哪怕是一向高傲的奢侈品们，也要积极向这个时代的先锋看齐。
潮牌还会火吗？这个答案是肯定的。
但至于怎么火，永远都有新花样。