第1件事流量通道和内容，第2件是团队铁军运营，第3件是行业重构未来
今天在当下的互联网时代或者说实体时代，最苦逼的是谁呢？
是传统各行各业的老板们，这些人比草根的屌丝创业者还要苦的苦，还有累的累，还要恐慌，还要慌不择路
人的苦和恐惧的来源都在于没有抓手，或者是没有方向，或者是没有确定感，或者说是没有时间……
那么我们来首先说一下草根的创业者年轻人确定没有资源和资本人脉，没有什么值得输掉的，折腾起来才会肆无忌惮，做什么事都敢做，什么梦也都敢做，什么钱都敢去试一试，这就是草根
接下来我们说一下传统行业的老板嘛，他们有自身的资源，有自身的资本，也有自己的人脉，还有自己的家事，那么上有老是下有小也有成功的经验和经历，但是恰恰是这些好的东西在这个时代升级，甚至身为下又成了老板个体身为的绊脚石
那么记得互联网刚刚出来的时候，老板们在一起谈论的都是这个东西是虚的，不务实上个网就跟犯罪一样，那么就是他们这一群人的，Lin lin
那么现在当互联网成为我们生活不可分割的一部分，当电商微商微营销切切实实的把老板的馒头给分走时，把市场的蛋糕给分走时，老板们才开始拎着自己的钱袋子往前冲
那么冲到哪里呢？
花几十万上百万可以发给一批批花几千几万做个微商城公众号砸淘宝砸微商的棋盘
那么我想问一下，你们做成的又有几个呢？到头来呢，还不如店里面跑出来的流水，到最后还是要靠店面实体赚钱
慢慢的老实了也就认命了，就会有这样一种心理和这样一种思维产生，我就适合开店做传统
然而还有两个东西，他们是从没有扔掉的，第1个就是恐慌，第2个就是不安丢掉了手中的麻将，丢掉了夜总会的会员卡，那么不去这两个地方，他们又去了哪里呢？
他们去了一个地方叫做老板课堂，他们在这里面学营销，学管理学模式学思维，学发心学文化等等等等……
结果呢？
实体店依然做不好，依然不好做，依然是那个样子，发现老板没有赚钱，那么谁赚钱了呢？
教老板赚钱的老师赚钱了，老板一看发现了商机
所以一大批老板马上立刻转身成为了老师，成为了导师，从此沉迷于台上台下的分享，演说面子装逼
然而事实却依然是没有搞清楚什么才是双击什么才是生意什么才能赚钱
接下来就有一个现象，一定是注定的
那么就是前几年凭运气赚的钱，这几年凭实力输掉
于是老板们更加的着急，为什么他们不会承认自己不行，他们不会承认这个时代要离他而去，越发的想证明想快速快速快速的去发生快速的去赚钱，快速的——
再然后整个商场一片焦虑和不安，一篇贪多求快，一片片招商会马上就到来，一场场沙龙不断在开新未来，新的模式就会产生新的机会，就会一夜暴富，出现各种新的盘子……
这股风刮过来的时候，似乎在告诉你，你若是错过了其中的一个，就像你当初错过了互联网和电商一样，你错过了成为下一代的马云下一代的马化腾，所以连韭菜太多镰刀不够用啊
那么事实我们也听过这样一句话，久病成医被割的多了，便掌握了个人的诀窍
于是就有这样一种风气兴起
马上起一个盘子，写个PPT，弄个招商团队，养个招商老师，花点钱请个大咖给站台齐活开割
那么这股风气呢，太可怕了，它比病毒传播的还要快，裂变的还要快，比人心变的速度还要快
所有的人看见别人在那里齐刷刷的割韭菜，心里那个着急啊，心想就你这样的都能，哥我有什么不能的呢，于是没人再能独自安静了，都迫不及待的摸起来镰刀……
于是于是于是每个人恶狠狠的，每个人笑眯眯的，每个人想着自己的梦，打着自己的算盘
于是国家开始严打p to p微商网站培训，浙江电商，一股风撕裂之后，另一股风一要刮起来了
那么在这股风刮来的时候，有的人呢闻到了危险安静调整每一个细节，调查漏洞，寻找健康的契机，为所有的人负责担当，哪怕是独自一人去承受背叛和怀疑加深也无所畏惧，只要大家好才是真的好，就是不能有过错，毕竟不能跟风作对
那么更有的人无视另一股风追逐割韭菜得分
心里还在不断的念叨着这样一句话，所谓富贵险中求，所谓宁可我负天下人不可天下人负我，所谓英雄的脚下是皑皑的白骨——
那么在这里呢，我没有危言耸听，传统行业的老板疯狂的迷恋互联网，疯狂的迷恋，新模式，新的平台，新的机制和新的招商已经快达到了一种极致，每一个互联网大会的现场没有几个互联网人全部都是老板，一群讲师和一群老板的狂欢
那么这时候我们静下来去思考一下，想一想老板到底缺什么呢？
第一缺脑子却看清生意本质的脑子
其实生意的本质就是买卖买卖就是产品，产品的本质是满足需求，需求是要靠传播的，所以做生意就非常的简单，就是以下三个重点
一用传播力洞察消费需求，二用消费需求匹配产品三用传播，立传播产品和信息
最后总结一点就是流量通道加增需产品
那么要想保证这两个点就得有下一个问题得到解决
那么就是缺团队
脑子清楚了之后，团队才是最核心的部分，也才是一个核心的竞争力，那么团队又分为两种
第1种自建团队
第2种借团队
你懂的……
缺资源流动
那么当下的社会不是生意不好做了，是产品不符合需求了，那么说的更加直白一点，就是需求升级了，产品原封不动，所以说导致生意不好做，而信息流动资源流动是解决产品和流量的核心，所以说
现金流是企业的生命线，资源流动是企业的突破性
那么接下来呢，未来的企业核心流动解决核心的问题——
那么当然我知道，大家很多人可能看不懂我到底写什么做什么，在表达什么意思
没有关系非常简单
我看见了一个东西——
在未来每一个垂直的行业都会出现1~3家超级独角兽生态级的平台，那么每一个大的平台里，就会有n家行业企业或进入一个全新全新的商业时代
而社群空间在就是发现用于富能在每一个行业独角兽的前锋中
最后说一句，2020年抓住行业和实体老板，谁就能成为王中王？
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