"破局思维"---《跃迁》读书笔记5

破局思维。升维思考，解决复杂问题。

为什么很多问题无解？因为答案根本就不在系统内。“单维思考者”永远看不懂整体的“系统思维”，看懂系统，才能破局。

一、人生就是一次次的破局

所谓的局，就是系统。高手并不是能力比我们强、智商比我们高、定力比我们好，只是因为他们思考比我们深、见识比我们广，他们看到了更大的系统。

二、升维：解决那些无解的问题

生活中的无解问题：比如永远的减肥；产品不好还是销售不力；你为什么不陪我；扶不起来的职场阿斗……

打破轮回： 第一序、第二序的改变

斯坦福大学精神科教授保罗.瓦茨拉维克在《改变》这本书中提出过一个很有洞见的概念：第一序改变和第二序改变。事情有两种改变的形式：一种是不影响原有模式的改变，叫作“第一序改变”，也就是状态改变；另一种是模式的改变，叫作“第二序改变”，其实也就是“模式改变”

第一序改变：系统内改变，改变状态，改变体验

第二序改变：对于系统的改变，改变模式，改变结果

第二序改变，就是破局的关键。所谓跃迁就是一次次让自己做第二序改变，一次次地破局。

三、系统：新手看树木，高手看森林

一个系统至少包含三个因素：元素、元素之间的关系，以及系统的功能。

第一序改变的是元素，第二序改变的则是关系。

一个人按问题有见地，无非两个方向—看得远和看的透。看得远是能看到事务发展的脉络，找到过去和现在的关系，找得到“回路”；看的透则是能够理解事情背后的真正规律，看到事情背后的“层级”。

四、回路：设计人生的增长引擎

4种增长引擎

1、好习惯：本质就是那些能自增强的正循环的行为。比如“学习—成长—增值—学习”的循环。

2、从兴趣培养到能力养成

3、快速学习的知识IPO   彼得.德鲁克的生产模式：用咨询驱动，用讲课整合，用写作产品化

4、企业管理中的“信-任”循环    因为对某个人有信心，所以授权、委任；对方因为获得委任和授权，拥有更多的机会，产生更大的信心

4种思维螺旋

1、穷者越穷  2、投入不足  3、工作狂循环  4、做自己（求认同—找不到自己—求认同）

如何创造正循环、停止负循环？

1、识局   反馈回路有一个玩死人不偿命的特点：短期感受和长期收益总是相悖。

2、搭建正循环系统，破坏负循环系统，切断自毁线路

3、学习一下能自增长的技能

五、层级：看问题很透彻的技术

高效能人士的多层系统：高效能人士的自我管理体系是一个“高效能塔”

资源层：个人投入的时间、精力、金钱、情感资源

方法论层：使用资源、提高效率的方法论

目标层：选择做什么、不做什么，以及背后的价值判断

勤奋的三重境界

第一重境界：很努力

第二重境界：方法论勤奋

第三重境界：更少目标，战略勤奋

六、控制点：让复杂的事尽在掌控

把控一个多层系统的三个原则：多层布点、单点可控、目标折射

失控：你是怎么玩死自己的

思维惯性、困在底层、过于封闭