这个宝藏综艺 职场人必看

今年是综艺井喷年,各种类型的综艺层出不穷,瓜分观众的注意力。我今年最喜欢的综艺是后劲儿很足的《乐队的夏天》,不过今天要来分享一个考古综艺,2013年的,现在看节目制作,画面都很质朴,没有滤镜。节目传递的东西也很质朴,举一反三地看这个综艺,会让职场有醍醐灌顶的感觉。掌握一些品质,就离混得好又近了一步。不卖馆子了,该节目就是集结了十二位知名企业家的大型商战真人秀《赢在中国蓝天碧水间》,瞧,名字也很“朴实无华”。

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这个古早的节目海报

58同城创始人姚劲波、音悦台创始人张斗、主持人李静、汽车之家创始人李想等等12名各行业的企业家一起,每期做一个任务。这12个人轮流做出题人。

节目要求各位企业家在24小时之内,充分调动自己的资源,完成任务,而这些任务由于客观因素的限制,大多为营销推广类。(这也看出了营销推广的多维度和重要性。)

节目里会有马云、柳传志、雷军、刘强东作为飞行嘉宾来当观察员,作点评。每一期的战略、战术、人际都干货满满,值得步步拆解,看透人生百态。

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这些创业者个个都是身经百战,每个人的故事单独成册都很精彩,把他们放到一起,就更好玩了,佩服当时组这盘局的人。

从节目呈现的效果上来讲,当时的这档综艺跟现在市面上的这些综艺比真是一股清流,毫不拖泥带水。现在的很多综艺动辄2个小时,注水很多,挺可惜时间的。而这档节目每期四五十分钟,节奏明快,迅速交代进展,也不故意制造冲突,都是相对真实地展现选手们厮杀的画面。各位创始人面色不改地diss对方,近乎鸡蛋里挑骨头的diss,即使我知道你很好,但因为你跟我不是一个队的强行diss,看起来都挺让人啼笑皆非的。学了好多不带脏字批评人的话术,哈哈哈。

节目的规则丰富多变,非常锻炼人的临场反应能力。会时不时地交换队友,甚至交换队长。看起来就是,节目组组了这盘局,看看这群聪明人能玩出什么来的恣意感,很过瘾。我和朋友熬了一晚上的夜,迅速像追剧一样把这部宝藏综艺追完了,还时不时地暂停讨论。

这个节目给最有新鲜感的是汪小菲,以前没见过他本人“活动着的场面”,最多就是微博热搜的动图之类的。这次看,衣品和厉害的程度都不低,难怪大s要闪婚,那么明白的女生,肯定是看准了,就上。

节目配的解说词也很有存在感,不是一味的尬气氛,而是非常好地承上启下,逐层发问,步步深入,良心解说词。

推荐给职场人,看了之后一定会有所启发,大学生也可以看看,先了解社会。

下面是节目给我的一点感悟,与大家分享:

1.要有信念感

在里面可以看到创业者生猛原始的一面,为达目的“不择手段”(褒义)。而他们身上那种近乎执拗的“相信”也让人很动容。几个看起来完不成或不好完成的任务,他们都尽力地去整合资源,努力做到最好。我们在生活中,其实很需要这种“相信”,有了这个强大的信念,做起事来,真的比一开始的畏难不做好太多。

2.节目第一期卖饮料,刚开始分配任务的时候,队长夏红就摆了袁岳一道,让袁岳那队多出100瓶的代价来获得场地。这里我看了两次才明白,夏红说要让对方“支付成本”。这样高段位的招术,让我等平民看得一愣一愣的,当下被激烈的比赛吸引,决定追下去。

3.规则很重要,但面对不守规则的人,也要拿出自己的手段,让对方没脸见人。

12期节目,其中有两期,出题人临时修改规则,更多的是出于对自己企业的推广的强烈要求,至于那些说不想输的,闹什么呢。姚劲波在一方没有破解直接下载的链接时,修改下载链接,让原本落后的一方迅速反超。

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姚劲波长得吧  

在招聘现场临时说,签意向书也算是完成任务,跟之前说的签合同是两码事儿。而两队在现场带的1000份合同和100份合同突显两队之前执行策划的巨大差异。

张斗在粉丝见面会现场,面对一队超时,他让另一队也超时,不然不好判。面对一队违规在现场拉票,他没有制止,有点难看。商场如战场啊,不择手段。(之前还觉得他执行很厉害,看来品性差了点儿)。

4.最喜欢的是袁岳和王江(航班管家创始人)。

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做管理者 又是另一个维度的修行了

袁岳有风度,有气节,知道应该把谁放在什么位置,也能很好地盯住现场,及时扭转偏离的方向。在面对夏红使计离间他和刚换的队员时,顶住压力,孤军奋战,一个人出去拉人买包子。其他队员坐着乘凉的时候,制作方都看不下去了,从镜头语言就看出了倾向。这样的定力耐力和格局,真是一般人做不到的。他说:“经过这次之后,我希望我的队员可以跟紧我”。果然,最后汪小菲们都说挺后悔的,以后要好好帮队长赢。做领导,得民心啊。

5.每次任务结束,在棚里公布答案,输队反省的时候,特别现实,那种野生的撕,看得真是新颖,生活中应该很少看到这么多生猛的撕吧。第一期,汪小菲判另一队赢,他们队输,一直被队友指责,后来生气摔台本要罢工。那一段,挺揪心的,汪小菲确实就事论事,那群人输得太不服气了。同样是进反省室,有一期出题人韩小红都快被逼疯了,在现场差点奔溃,后来都没录节目,还是袁岳去请的。她始终是个博士,跟这些天天在商场摸爬滚打的人调性不太一样,分分钟被撕得七零八碎,自己先崩。

6.发现问题,要及时止损,提出疑虑,大家及时解决,避免最后影响结果。有一期王江因为发现某一个环节有问题,但看大家都没说,自己也没有坚持自己的意见,导致最后输了。于是王江进了小黑屋反省。同样的问题也出在袁岳的身上,当他知道韩小红前一天没有留下来准备,没有对完所有她那部分的流程,他心里不放心的时候,就应该提出来,要求韩小红对流程,或者换人。这样的“绅士”会影响到结果,那就不该不讲。职场很现实,解决问题,把事儿做好才是最重要的。

这两个故事也跟我们生活中一样,当你知道哪里不对的时候,一定要及时地弥补漏洞,止损,不然已经预判到结果会有影响还是按照原本轨迹运行,造成不良后果,巨大损失,是非常遗憾的。

7.马云有一次说,赢了要想赢的侥幸,输了要反复总结。

8.创业的人,真的都有一股拧劲,总要完成看似不可能的事。无比地相信自己,这应该也就是为什么很多创业公司很能画饼的原因吧,创始人是真的相信会好。而创业者身上这种想要改变世界的精神,也很值得学习。

9.回到执行层面,每一个任务事件,前期要想到方方面面,都要做好准备,他们在各自的公司里都是拍板决定的人,而在这个节目里,却要一起共同协作,各司其职。学会与人合作,也是重要一课。

我说的这些是抛转引玉,有空你可以自己去看看这个节目,相信一定会有属于自己的感悟。

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