教育增长圈#操盘手训练营第4期#7组伊婷，D4–项目资源系统诊断

D4成功率和短板作业模版——项目资源系统诊断

7组-伊婷

项目名称：（可隐去公司名）

项目背景：一、启动资源评估【市场容量】

（1）目标用户：5-18岁孩子家长和10-18岁孩子，素质类教育

（2）用户规模：千万级

（3）市场规模：市场份额x客单价=999元*千万级

        说到市场份额占比很大，但是目标用户的家长条件也较高，工薪家庭，重视孩子亲子教育，并且父母也爱学习的才行，居住城市会在一二三线城市，四线城市是可以推广线下冬夏令营项目。

【创始团队】

（1）能力模型：创始人能力强，会做产品，联合创始人做运营操盘

（2）愿景：希望将更好的家庭教育理念传递给家长，让孩子能更近距离的接触北大学霸，开拓眼界，提高家长孩子的幸福感

【产品准备】

（1）设备工具：线上手机，也有线下

（2）课程体系：课程体系线上主要是针对孩子家长，线下主要是针对孩子。从199元的训练营到1299元的训练营，还有高单价的师训特训营等线上项目，除此之外还有线下项目

【渠道策略】

（1）渠道1：内容付费，这点搭建中，但是运营还需加强

（2）渠道2：社群群主资源合作

（3）渠道3 ：平台合作

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题：孩子学习力，家长育儿烦恼问题

（2）有没有优势：有优势，导师团队强大，背靠北大学霸导师团，北大教授等

【渠道优势】

（1）特殊资源：目前没有

（2）可复制性：可复制

【教研产品】

（1）教研团队：专门的教研团队

（2）产品定位：中小学高中生父母的素质教育，还有青春期孩子的青少年素质教育

【启动资金】

（1）融资规模：目前没有

（2）计划融资 ，有计划

目标：

项目的成功率：目前项目已经给获客、引流转化，我们流程模型已经跑通，通过和社群群主资源（用户交叉的合作），进行用户锁定，这点合作方式还是比较吸引人。

短板提升转化率，经过上次的直播，测试转化率直接转999元，转化率应该在15%左右，要想业绩好，提升转化率、

之前渠道流量不精准，所以继续提升精准用户，找精准的渠道流量合作。