如何举办一场成功的俱乐部换届选举会【1】设定愿景和目标

在国际演讲会5-6月和11-12月的换届季,俱乐部即将下架主席就得安排一件事——举办俱乐部官员换届选举会。

俱乐部要是能成功换届,顺利交接,就能保持俱乐部健康运营,或创造更生机勃勃的氛围,更辉煌的成就,因此换届选举会是决定俱乐部发展的重要里程碑。

【1】如何定义成功?——设定愿景和目标

第一层成功:不一定举行正儿八经的换届选举会,俱乐部7个官员萝卜坑都有会员填上了,无论是主动还是被动安排上;

第二层成功:出席俱乐部换届选举会的在册会员勉强达到罗伯特议事规则的俱乐部在册会员数过半数的基本要求,参与竞选的候选人1:1平静顺利地获选;

第三层成功:会员们都热切期待行使俱乐部事务的参与和领导权利,并且期待未知的选举结果。出席俱乐部换届选举会的在册会员超出过半数在册会员总数的要求,每个出席竞选的会员都跃跃欲试参与竞选演说,每个职位候选人都不止1位,候选人精心准备了竞选演说,会员们投票经过不止一轮才能决出最后的当选人。

第一层的“换届”成功,俱乐部却可能要面临经营危机,新主席会感觉非常吃力;第二层成功,俱乐部“和谐而平静”,当选的官员按部就班或慢慢感觉后劲乏力;第三层成功,这么艰难才选上的官员,当然要把握这样难得的机会!在未来的任期大展身手一番,而且能组建强大的官员助理团队。

这三层,最深层的差别在哪里呢?就是会员的“参与感”不一样!

想象选举会的场面,看到什么、听到什么、闻到什么、您有什么感受……

越详细越好,把这个画面定格在脑海里。

然后转化成具体的SMART目标:

时间、地点、参加人和人数、经费、想要达成的效果。

如何举办一场成功的俱乐部换届选举会【1】设定愿景和目标_第1张图片
黄埔睿思国际演讲俱乐部 HUANGPU RISE TMC

(未完待续,期待下篇)

如何举办一场成功的俱乐部换届选举会?

【1】设定愿景和目标

【2】造势和邀请

【3】了解规则

【4】选举流程

【5】官员职责

【6】竞选演说

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