2020-03-01（深度工作7步法）

埃米尔.惠特克的《深度工作7步法》--谷歌精英如何提升自己，本书介绍了一种方式----在你的事业中，再考虑将商业和创造性相结合，实现深度工作。不管你是如何在大型机型机构工作，正在寻找挤时间以创新的方法，还是一位兼职创业者，要花精力兼顾第二职业。
一、深度工作7步法
第1步：准备工作，合理管理精力和时间
第2步：已经开始，如何坚持，把重点从结果转到过程
第3步：坚持的过程中，如何把握方向，提出指引你前进的问题。
第4步：深入过程中，如何规避风险，做好收益规划。
第5步：初具规模，如何做大，分配角色，设定进度。
第6步：规模扩大，构建商业模式，成为企业艺术家。
第7步：反思，培养跨学科思维的超通才。
80/20法则是维尔弗雷多.帕累托经过观察之后于1906年提出，80%的收益出自20%的人的努力。强调20%的人创造了80%的成果，这种概念促使人们保持专注。
二、灯塔问题
选择你最近做过的取得巨大成功的一件事，一件让你真正感到自豪的事，它人利害攸关的潜在价值是什么？
回顾自己的生活，不同阶段特有的问题是什么？无论你是按10年、1年划分，或是采用其他划分方法，比如工作、学校、家庭和居住地，绘制一张自己生活的地图和时间表。
如果在你的生活、你所在的组织里，你有一根魔杖，你会用它做什么，希望蕴含什么价值，并转入你大小适合你控制的问题。
在你的灯塔问题可能存在于不久的将来或遥远的将来，下个月或下一年你希望看到什么发生？接下来的30年里，需要你思考的重要事情是什么，让你的大脑在一种科幻小说般的头脑风暴式下自由畅想，然后自问为什么你会在乎。那是否转化了你现在所关心的。
灯塔问题的主要困难在于 ：提出这样的问题会让你成为先行者。
三、设定一段宽限期
进行鉴赏的最好方法之一就是主动决定将判断推迟到未来。一旦设定自己的宽限期，她就可以为自己构思一个研究计划。可以自问，需要知道什么才能做出决定，然后，如何才能获得这些信息，而不是停留在思维的批判空间里，老是琢磨：我现在知道吗？答案是什么？
变动最后期限是一种为自己的实验和学习创造生产空间的方式，延迟判断会让你慢条斯理地做事。
四、坚持与专注
1、培养坚持不懈的能力
2、专注是生产力的引擎，专注就是让你坚持下去的力量 。
五、SMART目标
SMART目标看起来是一个简单的工具，反映了一种信念体系，它是未来对特定可知计划的反应。SMART目标存在的问题是它们了你对未来的要求。
六、里程碑
里程碑必须是实际、具体和可测量的事件，有着绝对清晰的定义。里程碑使得团队在短时间内可以全心全意地投入工作、学习，然后停止工作，查看工作的进展情况。
核心体系：明确指定角色；设定里程碑；在一个相对较短的时间内冲刺完成已经进程的工作。
它们一直创造了一个温尼特特据说的那种广泛而健全的支持环境。首先，你得到一位教练在领导力和管理方面的支持，其唯一的工作就是清除障碍；其次，时间框架有助于让一个可以说是不规则蔓延的创造性过程收敛一下范围。最后，通过将放在一种描述性、透明的和频繁互动的思维状态中，每天进行的站立会巧妙地推迟了判断。构建时间框架会让每个人的能量集中起来，从而增加成功的概率。