可复制的领导力 Day19

P151-163  盲点象限:利用反馈看到自身局限


“地位收入逐渐提高,身边愿意揭示盲点象限的人越少”的背后逻辑是“不平等”和利益驱动。
就像秘密你会分享圈外人,因为他不会影响的你圈内的“利益”
就像不足通常是由在某个程度上≥你的朋友、同事、领导发起,因为他处于平等之上。


赞扬我们“不唯上但要讲礼貌”的文化,给了“大声说话”生长的土壤。
也赞同“闻过则喜,闻善则拜”的态度,在会议上也不断传达这样的意识,敢于发问、质疑是因为有在思考,决策有源于道理而非个人。


自我to do
1.定期召开相互批评会,开诚布公直击对方不足,彼此监督改进。

可复制的领导力 Day19_第1张图片
图片发自App

你可能感兴趣的:(可复制的领导力 Day19)