#教育增长圈#-教育操盘手2期-2组小路-案例实操

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D6\D7\D8作业模版——案例实操

作业模板——案例实操

拆解案例:开言英语APP - 7天体验营


第一部分/营销模型

一、【模型框架】:

0元《开营英语7天体验营》转618元《开言英语APP年会员》

(完成体验营可以获得150元优惠券,优惠后价格468元,同时享受打卡返现300元福利,营销宣传最低168)

选择理由:

1、开言英语创办已有6年,近期开言英语在抖音平台上的投放力度比较大(本人确实是目标用户,1周能刷到5-6次开言英语的推广),是从已经非常激烈的成人英语市场中再次杀出的黑马,一定有其厉害的地方;

2、开言英语自成立以来,一直秉承着【免费内容带动付费与高复购率+口碑带动增长】的增长模式,2016年的月营收在100-120万,公司逐步盈利。目前已被字节跳动投资收购,是字节跳动在教育领域的又一次布局,然后逐渐尝试【投放+0元体验课转付费会员课】的模式,所以也来看一下字节跳动是如何做教育的!

*来源36kr新闻https://36kr.com/p/5065442


优缺点:


二、【价格定位】

(1)体验课:7天开营英语体验营

【主推价格1】0元

课程配置:7天体验课程(开言英语APP)+ 英语能力测评 + 班主任带班社群 + 每日作业练习 

教具设计:开言英语APP

【可拓展价格2】4.9元/6.9元/9.9元

目前我比较认可当前开营英语所设置的0元体验营,这要结合开言APP的从流量到转化的整条路径。下面详细阐述。


(2)正价课:

【主推价格1】618元《开言英语APP年会员》,实际参加训练营后可以获得优惠券与返现,实际支付为468元

课程配置:1000+课程随便听 + 每日更新优质课程 + 专属VIP微信群 + 线下活动

教具设计:开言英语APP

第一张图为体验营学习入口;第二、三张为会员产品支付页面


第二部分/服务班型

首先一起来看一下开言英语APP的从流量到转化的路径

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开言英语APP的从流量到转化的路径


一、【课程班型】:

开言英语社群的人数在150-200人,人数适合社群运营,比较容易活跃起来。


【课程流程亮点】

(1)群内动作

开言英语体验营在进入群内后,班主任重点引导5件事情,这5件事情,无一不在【认识用户+加深新人关系】

① 改备注:

    改备注的作用是什么?是通过你的职业了解你的需求!

    开言英语老师让你修改的备注是昵称+职业+城市,而通过职业是可以知道你的需求是什么样的。

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引导用户需求修改的备注

②引导等级测试

    引导等级测试,一方面是希望每个用户都比较清晰自己目前的水平,并且为每个用户设定了Flag,明确了提升的方向;另一方面也是更有针对性地去运营不同水平的用户。这一层面在现有的体验营里感觉不明显,当然也非常有可能是在分班的时候,已经将不同level的人分到了不同的班级(未验证)。

③引导热身课程

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引导学习热身课程

        之所以引导热身课程,应该是希望用户在上课之前就熟悉APP的基本使用与课程的基本流程,从而让后续的学习会更顺畅。

        同时,热身课程的主题也是开言英语CEO来叙述为什么要学英语,开言英语会如何教你学好英语,然后是一碗鸡汤!既增加了品牌性(视频面对CEO),又能拉升首学与完课。

④引导自我介绍

 a.用CEO与老外对话,告诉大家自我介绍的重要性与如何进行自我介绍

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    b.班班也提供了自我介绍的模版,同时还很细心地对一些用户的自我介绍做了简单的点评(或者说是鼓励)

班班主动积极点评个人自我介绍

不仅激发了积极性,拉近班班和同学之间的关系,而且还有品牌和课程的渗透(学一周明显感到提升),一举三得。但问题就是人力成本加大了不少。

⑤每日课程提醒   

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每日课程提醒

每日课程提醒清晰、明确,同时还为了激励大家,在每天下午2点半都会公布昨日完课榜单,作为激励。

⑥群内课程打卡

完成当日任务后可以生成自己的打卡图,分享到社群当中,而这时班主任会很贴心地挑几个同学进行鼓励,让大家知道班班其实一直都在关心大家的打卡学习情况。

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同学把打卡图发送到群内,班班鼓励加油

⑦晚上加餐!

晚上18点,可以解锁在APP内的主题课程;

晚上20点,在群内进行口语练习!

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晚上8点的口语练习

1.口语练习选自开言classic课程的一部分,算是引导用户了解开言英语的一部分付费内容;

2.如何克服社群运营中的破冰? —— 水军 + 氛围!一方面是有小部分水军先行出来进行口语练习分享,别的人看到有人已经出来分享了,自己也就不那么胆怯;一方面是从进群以来班主任的形象一直非常贴心、热情的,而且对于每一个分享的同学都给予了非常不错的鼓励,也逐渐提高了用户的参与感。

3.让用户主动说,才能让用户感觉到自己能力的不足,这就像是,有些数学题你看别人做好像很简单,自己要真上手去做,就会发现突然就懵逼了。用户最后为什么而付费,就是要让用户在7天体验的过程认识自己的不足,需要提升,才在最后愿意付出这个钱!


(2)私聊动作

①提醒上课,促进首学

②针对每个没有上过课程的同学进行私聊触达,语气与话术非常贴近用户

在课程学习方面的私聊触达

(3)电销动作

开言英语训练营暂无电销动作。


【流量转化节点】

(1)开营:

■ 突出了开言英语的理念和发展历程,图文并茂让人觉得开言这家企业很cool!

■ 强调本次学习计划是【年度会员】才享有的,现在是班班帮大家争取到的独立,已经做了铺垫;

■ 设置了打卡奖励奖学金目标,奖学金可以抵扣后面的年费会员抵扣;

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开营时的转化植入

(2)首课:

■ 在课程的前3课中训练营班班以及课程内容中没有很多涉及到转化方面的引导。

(3)课中

到了第五天的时候,班主任开始做VIP的转发引导,核心流程大概为:

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课程转化流程

12点00,现在群内剧透VIP,采用专属课+专属线下活动来吸引,并预告晚上8点的大福利;

18点00,私聊群发今晚8点福利;

20点00,福利公布,限时限量进年度VIP班获取返现100福利    

    ◾️一年会员原价618,群内限量价468元(50元的体验营打卡优惠券+100元报名即返现),开通会员坚持学习返现300元现金;

    ◾️课程大礼包

20点10到次日10点00,用户提问+班主任答疑+报名截图发群内,报名截图一直持续到第二天早上;

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用户支付后分享到群内的支付截图

⑧私聊转化

同时,在第六天到第七天,班主任会多次(2-3次)强调福利即将截止,进行私聊转化。

群名也修改为【领取50元优惠券】、班班的昵称后续也加上了【领取50元优惠券】的引导;


(4)优惠套餐:

■ 原价618元,坚持打卡完成学习任务后可以获得50元的抵扣,在群内规定时间报名又可获得100元返现,返现规则为报名后班班转账100元;同时又引导报名年度会员后完成多少次打卡,即可返回300元,即最后实际支出为168元。


第三部分/运营策略

【入口流量】

抖音


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抖音上邀请了英语学习KOL 杨家成拍摄了短视频,引导下载APP

① 抖音短视频的投放力度比较大,精准用户(例如我,职场1-3年,希望能够进一步提升自己职场发展的),多的时候一天就能滑到5-6次推广;

②抖音短视频采用KOL的方式来进行引导下载,Mr.Yang 在抖音上粉丝近924万,也是年轻人比较喜欢的英语老师,风格偏戏精、亲近的平民偶像;

③抖音短视频的内容主要是个人口述,内容切入的角度是激将法+心灵鸡汤。

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投放的抖音短视频文案

【人设话术】——社群/个人号/朋友圈:

(1)人设 —— 班主任

非常贴心、靠谱、正能量的班主任形象,从邀请进群、自我介绍时的鼓励、每天打卡的鼓励、私聊触达的提醒等等各个方面都体现着班主任的良好形象。

(2)话术风格

温馨、贴心、热情满满,文案多从用户的角度的进行打磨

(3)朋友圈的情况分析:1天发送4-8条,主要以提醒与干货内容为主,同时在转化期间(第六天到第七天)会集中打福利这一点。

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朋友圈截图


【运营重点】

(1)批量动作

①邀请进群、每日打卡提醒、针对未打卡的用户的私聊提醒等地方使用了批量化动作

(2)人力密集点

①几乎针对了每个同学的自我介绍进行的鼓励;

②挑选了不少打卡分享到群内的用户进行了每天的故事,还留意到用户第1-2天与第3-4天的成长进步,做了表扬;

③每天晚上8点的口语练习,几乎是纯人工跟进;

④VIP转化过程中的每个环节也几乎都是人工跟进;


第四部分/数据估算

【转化率预估】

参与课程基数:参与一次课程大约在180人的社群

被转化用户:预估30左右(在群里发出付款截图的将近35人,排除一定比例的水军)

预估转化率:15%左右

【流水预估】

单次获客成本预计在50元左右,180人班级的获客成本在9000元

一次课程的付费转化率为15%,付费人数在30人,客单价为468元,营收在14,040

ROI 在 1.56左右


总结:

开言英语体验营给我最大的感觉,是非常用心地建立起与用户的信任关系。而且,开言英语也没有用特别特殊的行动措施,自我介绍时的鼓励、每天打卡时的鼓励、每晚口语练习的交流、私聊提醒你上课,这些措施对于每一个做转化模型的人来说都非常熟悉,其中的差别就是细节。

那开言英语是如何能够做到这些细节的呢?结合我自己的实际工作经验中,得出了几个方向性的思考,和大家一起共勉:

①标准化的SOP,不断打磨到细节 —— 这是一个转化模型中的核心竞争力!

②运营同事的用户思维升级 —— 这是确保执行的人能够真正贯彻SOP!

③效率提升,ROI持续走高 —— 这是人力成本投入与最后营收收入之间必须要达到的平衡!

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