挽留高管有技巧，巧用期权捆绑核心人才，引爆员工积极性

商道君语录

期股，或者期权，是企业向经营者提供激励的一种报酬制度。

和贷款买房类似，经理人资金不足可以将一段时间的分红回填，以获取实际股份。

要获取分红，就必须把项目、公司经营好。

这就意味着，做不好就拿不到期股。

下面商道君讲一个具体的实际案例，大家体会一下。

案例

赵总是M公司的总经理，在这家企业工作有七八年。

近来，他似乎遭遇了事业发展的瓶颈，所以有了离职创业的想法。

公司老板好像也察觉到了这点，于是推出了股权激励计划，对公司各位核心高管进行股权激励。

对于赵总的激励方案，公司采取了期股激励的方式。

公司决定授予赵总100万股的期股，每股价格一元。

其中赵总需要先花25万元购买25万股的公司实股，剩下的75万期股通过股份分红回填的方式发放，在5年之内，公司每年最多向赵总出售15万股的期股，分批次转换。

实行期股激励之后，由于赵总的个人努力，再加上外部市场形势大好，在期股激励的第一年，赵总的100万股份就分得18万元的红利。

于是，其中的15万元转为购买期股资金，剩下的3万，赵总可以提现。

第二年，由于竞争激励，赵总只分到13万元红利。于是，赵总需要补贴2万元购股，或者选择放弃补贴，只购买13万份股份。

以此类推，在第五年的时候，赵总获得全部应有股份，进入行权期。

这时候，在公司章程允许的范围内，如果没有行权的其他规定，赵总可以对股份进行转售套现，获得溢价带来的收益。

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