2019-10-27

今天看了一篇文章比较有感触,天猫进出口总经理奥文谈新运营的核心能力,值得日后工作时刻提点自己​。

运营工作需要注意的几个方面

​1、要注意运营方法论的框架能力提升

2、​得从消费者端,商家端,平台端整个商业视角进行沉淀

3、思考要多视角​,岗位能力的跨界,思考我们能为商家沉淀什么价值

​如何提升运营的框架能力和多视角能力?

1、脑子里要有一张大图,业务逻辑,组织架构的逻辑,尝试理解他背后的why,主动跳出自己的业务,加强链接

2、提升抓项目核心点的能力。比如一个战略拆解下来会有很多的策略和抓手,我们需要识别出哪些是最重要最有价值的项目,快速识别哪些是最快速有效,能够击穿痛点的打法,才能抓住市场的机会

3、工作再忙都要抽时间思考沉淀。提炼框架能力的过程,就是花时间思考-总结-应用-总结的过程。

面向未来运营的核心竞争力

未来运营核心价值之一是前瞻性,技术产品运营是集团业务三驾马车,技术是发动机,产品是外观设计者,运营是司机,发动机决定车跑的快不快,司机决定方向跑的对不对。

运营另一个核心价值是客户价值,把运营变成可平台化的模式沉淀下来,对于行业的意义更大。

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