我眼里的博时人

（记博时财富管理有限公司筹备组 副组长 徐文元）

   

    一、初识

    我接触基金近二十年了。在2001年左右，记得当时自己买的第一支基金是华夏成长（当时的基金经理是王亚伟），在差不多的同时间点，博时也发行了同类产品，效益还是相当不错的，因此，当时就在脑海中对“博时”有了印象。博时基金公司是基金业的“老五家”之一，有着央企的背景（百年招商的下属子公司），现在管理着超过万亿规模的资金，投资理念是“做投资价值的发现者”。博时始终坚持价值投资理念，“买市场里便宜的东西，买价值低估的东西。”

    今年5、6月份，在厦门金融界前辈添强大哥的引见下，认识了博时的徐总。后来，他来厦门出差，我去动车站接他。初次见面，当时我想，作为一家航母般规模的基金公司高层，来出差，起码会带上几个部属，意气风发而来。没料到，徐总就一个人来，自己拎了一个包，包里装的都是博时的宣传画册，简简单单地过来了。我在车站接上人后，没有过多的耽搁，直接去了赖总在光大银行16楼的办公室。我们三人就如何帮助博时公司在厦门扩大营销进行了充分探讨。

    从深圳的博时办公室直奔厦门的赖总办公室，其他时间都在旅途中，工作高效，这是徐总给我留下的最初印象。

   

    二、合规

    金融有着风险大、监管严、社会影响大等特点。从开拓厦门岛内外拆迁村居金融理财市场的初步调研情况来看，村民们对这方面了解得少，要帮助他们树立正确的理财观，还需要一个较为漫长的市场培育过程。因为需要加强沟通，这几个月，我与徐总的联系慢慢多了起来，越接触，越感觉他是一个做事谨慎、认真的人，

    博时，是一家业内有较高影响力的基金公司，徐总作为其中的高管，他在电话里再三交待我：不能直接对客户盲目去宣传金融产品。一定要先私下先找人来摸底调查，有了一定量的意向客户后，博时基金公司再派专业人员对客户进行宣导，这样才符合金融的监管要求。徐总和我电话沟通时，反复强调：“如果工作不规范，那怕你100次顺利过关了，即使赚了一些费用，但在第101被举报后，那也是前功尽弃，得不偿失。”因此，合法合规，是从事金融（基金）的基本要求。

 

    三、和谐

    应博时基金的邀请，7月2日---4日，我们一行6、7个人，专程到深圳博时基金公司进行参访。徐总平时工作繁忙，但对我们的参访，他还是想办法抽出时间来接待我们，吃、住、行都安排得妥妥贴贴，还专程带我们参观了博时公司的总部所在地---基金大厦。我们都对该楼宇的智能化程度赞不绝口：室内的灯光可以根据整体环境的状况进行智能化调节；大楼里上班疲乏的员工有机会走到连廓，与楼台外面种植的绿植有更多的接触，体现了人与自然的和谐。徐总是本大厦的内部装修装饰的牵头人，建筑物的功能与特点，充分体现设计者与建设者的思路和想法，睹物思情，说得也是这个道理。

   

    四、希望

    不论在总部参访，还是带领我们团队的学习交流，徐总以谦和、热情、诚恳的态度，不停地问我们：是否还有什么问题不清楚的？这一点，给同行的几个大学生们留下了深刻的印象。

    希望好的公司（博时基金）、好产品（博时基金的专户）引进到厦门，为拆迁户财富的保值、增值作一些贡献。

    希望能有更多的机会，向徐总学习。