有效切入业务“痛点”的培训项目——主题分享会

       企业培训如何快速响应业务部门的需要，针对性解决其“痛点”？主题分享会项目就是很好的应对之策。

1、什么是主题分享会

       所谓主题分享会，就是针对相对固定的目标受众（工作内容/岗位相同或相近）就某一知识点做快速讲解和疑难解答。从定义来看有两个关键词：一、目标受众相对固定；二、讲解内容聚焦为单一知识点。

2、为什么需要主题分享会？

       越来越多的公司建立起相对规范的培训体系，不少公司还参与CQC或BSI的培训体系认证。培训越来越制度化和流程化，强调从培训需求调研、培训计划制定、培训项目实施、培训评估考核的闭环管理。但是由此带来的弊端就是，培训内容的针对性、时效性会大大降低，如何快速解决业务前段对新变化、新环境、新知识的需要？体系化的课程调研、课程开发、培训组织显然多余且缓慢，这时候“主题分享会”这种小快灵的培训项目显然是有效补充。

3、主题分享会的特点

       分享会是一种相对短、小、快的培训形式，是对系统性培训班的有效补充，又可以检验师资、储备课程。它强调知识转化与快速转播、对课程体系化的要求相对较低。

       “短”——时间短。一般来讲一个小时以内，知识讲解30-40分钟，互动20分钟左右。

       “小”——知识点小。就某一知识点做详细介绍，相对聚焦。

       “快”——频次快。从需求获取到培训实施一般在两个周内。

   4、主题分享会的策划

       目    标：结合公司发展战略及员工需求，通过知识分享与内化，帮助员工快速适应新变化、应对新环境、掌握新知识。

       受训人群：服务业务前段，聚焦关键群体。如一线销售人员、技术服务人员等等。

       时间安排：分享会计划每月开展1-2次，每次一小时。

       培训形式：针对群体特点，可以集中面授，可以线上线下同步，也可以借助微信群等线上直播

       主题选择分享师资：通过问卷、课后评估、面谈等多种形式确定需求，形成分享主题。师资主要以内部为主，主要来源于中后台部门或受训群体。