「社群营运7天训练营」第四天复盘

一、我听到了什么？

红涛教练分享:

社群是一套完整的系统，可以找到很多衍生和突破点一模式，二分配机制，三运营机制，四迭代

打造社群运营，要打造有效的裂变模式设计，角色和福利设置环环相扣，入口设置，邀请给福利，给予价值。

双系统运营，外部流量裂变，内部运行机制的裂变，保持社群有效裂变。

单一爆品（重内部机制的设置，级别和角色分工，大家为什么要来运营，高价值吸引）

完整的商业模式:

1、多场景流量接口，多流量的曝光，视频号，抖音号，朋友圈。内部曝光:复盘，晒朋友圈，晒分享，实现多处打点，种草，强植入。

多流量池:a官媒合作，平台助推产品，大V合作。b混群，单一的产品群，合作，收编。

2、温暖感用户体：无微不至，价值满满。物超所值，温暖的提醒和关怀。

3、产品立体结构

4、超级会员

5、会员转化合伙人的高利益机制

班主任，助教参与到其他各个群做义工，影响，感召，用户的温暖体验：低费的价格体验，运营团队做精准服务，无微不至的关怀，一条龙从售前到售后服务（与企业一样的逻辑），我们变现学院9.9的内容甚比外面线下的总裁班更加落地，让每一位学员感受到价值满满，下一步开社群运营官培训，针对会员免费，系统化教会大家落地，立体化产品机构，高价值的附加，高利益合伙机制，社群运营打造一个非常好的生态体系。

海明教练分享

1.社群创造了新的生活方式和思维载体。

2. 社群思维决定社群打法和布局。

公域流量

没有变现的流量没有价值。进入别人的流量池，流量是大家的。

社群是做联盟矩阵的，不是单打独斗的。

私域流量

从熟人圈裂变。把微信圈的人分级。加人的时候就要做战略流量布局。

帮助朋友实操社群，学以致用，提升自己能力，帮助朋友成功，自然变现。

单身追别人追不到，提升自己的价值让别人来追你，要别人帮助你，让别人帮你解决问题，解决问题的能力提高了。

社群怎么玩？古老的打法群法术，那已经过时的不行了。疫情前一场收益可能是上亿，而现在可能几百块都收不到。包括现在的微商的打法形成系统化教学以后就落伍了。

一个习惯形成需要多少听？改变一个习惯形成需要多少天？21天的思维就是错误的，这是国外的概念流传过来的，已经是五六十年的。

改变一个习惯有时只需要一瞬间，比如让孩子不随便摸有危险的东西，让他烫一次，以后就不会随便摸了。

社群案例：以前参加一个社群裂变很容易，而现在基本上很难了。套路被他人看出来就不玩了

当别人把一个事情做的很虚的时候，你要做实在。

项目不谈其他之谈人性，项目真的那么赚钱，为什么不让自己最关键的人收益呢

研究互联网，做什么一定要具备投过现象看本质的能力。

谁说引流的效果很好，有没有数据。抖音上有几百万粉丝，有没有在微信加你的，有多少产生购买的，那这些粉丝都是没有太大的意义的流量。

训练自己问问题的能力，不容易被别人迷惑。学东西的精力成本，经济成本都很高。

二、我想到了什么？

社群运营模式变化很快，需要不断的与时俱进，否则曾经成功的方法会很快失灵，这就需要不断的学习更新迭代，去向高人牛人学习，想当下走在最前沿的人学习，学会借力使力不费力。这些能力的提升都是需要自己持续不断浸泡在一个好的圈层里，才不会处于温水煮青蛙状态。

当今社会瞬息万变唯一不变的就是持续不断学习，并且学以致用。用不断更新迭代的认知去面对变化 就不会落伍，不会恐慌。面对变化最可怕的就是不学习、不思考、甚至感受不到危机。

曾经一直以为自己的行业不需要社群，所以红宇邀请参与因为认知局限，不为所动，如今再回头看自己当时的想法，可以理解为无知不可怕，而是不知道自己无知。

三、接下来我做什么?

躬身入局的心态面对每一次的学习。用空杯的心态面对每一次的学习。